Estudo De Caso Absenteísmo

GESTÃO DE PESSOAS...............................................................................22 4.1 Organograma.....................................................................................22 4.2 Rotatividade e absenteísmo de pessoal.............................................22 4.3 Subsistemas de RH...........................................................................25 4.3.1 Provisão de Recursos Humano..................................

de Pessoas os sócios resolveram investir em uma consultoria externa. Durante dois meses uma consultora vivenciou, acompanhou todos os processos e entrevistou uma parcela de colaboradores a fim de diagnosticar o problema e buscar uma solução. Após o estudo, a primeira necessidade percebida, foi a falta da presença de um setor que se responsabilizasse pelo colaborador como pessoa, além de funcionário, foi criado também workshops para liderança, alterações nos treinamentos existentes,…

teorização e pesquisa em que as atividades organizacionais seriam o motivo de estudo e não um contexto para onde conhecimentos seriam simples transferidos e aplicados. O comportamento organizacional é a área que investiga a interligação e os impactos causados pelo comportamento, cultura dos indivíduos, equipes dentro das organizações com o intuito de melhorar a organização. O comportamento organizacional (CO) é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos grupos e a…

cada gestor dentro de sua área de atuação. É ele quem decide sobre novas admissões, sobre promoções e transferências, sobre avaliação do desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamento etc. 7 – Diferenças entre Rotatividade de Pessoal e Absenteismo? Absenteísmo é definido como ausências não programadas ao trabalho e rotatividade de pessoal como a relação entre as admissões e os desligamentos ocorridos. 8 – Causas Rotatividade de Pessoal? problemas nas relações, nos salários, nos…

para com outra, o que aumenta a insatisfação e falta de interesse dos colaboradores. Acomodação da equipe quanto aos problemas: como uma das consequências da desmotivação, surge a acomodação da equipe quantos aos problemas existentes, o próprio estudo de caso informa que passada uma semana da auditoria os problemas ressurgem e tudo volta na mesma situação que antes. Visão limitada quanto às operações: apesar do capital intelectual considerável na empresa, os funcionários não tem uma…

discussão acerca do MERCOSUL por ser a forma adotada pelo Brasil de se inserir internacionalmente e negociar acordos comerciais com os outros países, sendo um instrumento importante a nível regional, até mesmo para evitar inimizades entre seus vizinhos, caso especial da Argentina, histórico rival e que, desde as tratativas para a criação do MERCOSUL, se fixou definitivamente como um parceiro estratégico importante. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 EMPRÉSTIMO - CÁLCULO PRESTAÇÕES Com base no…

ras drogas, responsável pelo que já se constitui um problema internacional de saúde pública. No trabalho, o consumo de álcool “auxilia” no enfrentamento de situações perigosas e de tensões, insensibilizando contra o que faz sofrer. O presente estudo procurou rastrear a literatura existente que aborda a relação entre trabalho e alcoolismo. A principal base teórica sob a qual nos apoiamos é a Psicodinâmica do Trabalho, cujo autor mais conhecido é Christophe Dejours. Por meio dela,…

já está perdendo o sono de tanta preocupação, o descontrole na gestão da empresa está visível. Depois de um estudo, levantamos várias situações negativas encontradas na padaria Q Pão, esses problemas negativos encontrados são: 01 - Qualidade dos produtos de fabricação própria, 02 - Qualidade no atendimento, 03 - Na comunicação interna e respeito com o proprietário, 04 - Absenteísmo, 05 - Educação com os clientes, 06 - Linha de produção não está correspondendo, 07- Atraso…

FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro Asunción – Py 2013 CÉLIO PIÑEIRO BOULLOSA A ANÁLISE DO “TURNOVER” DE FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro Dissertação apresentada à Universidad Americana como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração. Tutor: Prof. MSc. Ricardo De Bonis Asunción – Py 2013 Nº.CUTTER Boullosa, Célio Piñeiro. A ANÁLISE DO “TURNOVER” DE…

Estudo de caso: Lucxon Equipamentos Eletrônicos Segundo Mascarenhas e Vasconcelos (2004), a gestão de pessoas refere-se ao modo com os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional. Para os autores a gestão de pessoas é o gerenciamento e orientação do comportamento e elementos que envolvem e interferem no relacionamento das questões organizações. Para Davel e Vergara (2001), a gestão de pessoas não está estritamente ligada ao departamento