Estudo de Caso: “ACME Alimentos”

Respostas Estudo de Caso: “ACME Alimentos” 1) Quais problemas e oportunidades principais a Acme está enfrentando? A empresa Acme vem encontrando dificuldade em competir com outras empresas que vem com produtos mais inferiores mais também competitivos e aceitos pelos consumidores de baixa renda, e que conquista uma enorme fatia no mercado de alimentos cada vez maior. Mas a Acme também vem investindo da criação de novos produtos que venham a conquistar esses outros clientes de menor renda e assim aumentar a demanda de seus produtos. 2) Que planos a Acme deve preparar para lidar com esses problemas e oportunidades? Investir em novos produtos, motivar e incentivar seus funcionários e gerentes a participar dessa criação, oferecer prêmios, benefícios para quem indicar uma nova ideia, promoções, fazendo assim com que seus colaboradores interajam mais dentro da empresa, levando em conta a quantidade de diferentes classes sociais e culturas, tendo em vista o gosto que cada família teria ao opinar por um certo produto. 3) Quais desses planos devem ser singulares e quais devem ser permanentes? Criação e inovação de novos produtos seriam os planos singulares, já os planos permanentes seria na parte de investir em marketing, propaganda divulgação e pesquisas, para a melhora na promover os produtos antigos. 4) O que uma pessoa precisa fazer para projetar uma imagem de “campeão de projeto”? Creio eu que uma pessoa campeã de projeto, teria que enxergar lá na frente,…

Estudo de Caso: Acme Alimentos MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. Ed. Compacta - São Paulo: Atlas, 2006. p. 91 1. Quais problemas e oportunidades principais a Acme está enfrentando? A Acme alimentos encontra-se em um cenário não muito obstante do real cotidiano das organizações atuais. Empresas que investem em produtos de altíssima qualidade cujo público alvo principal é a Classe A, por este motivo estão enfrentando significativas adversidades como maior distribuição…

ESTUDO DE CASO: ACME ALIMENTOS Este estudo de caso propõe uma simulação de problemas gerenciais comuns em muitas empresas. Leia as informações a seguir e o problema que você deve resolver. No final do texto, estão questões específicas para serem respondidas. A ACME E SEU MERCADO Há uma semana, você foi contratado como estagiário de gerência pela filial brasileira da Acme Alimentos, um conglomerado de capital europeu. Você faz parte do programa Executivos de Amanhã. Isso…

Estudo de caso 5: criatividade versus regulamentação A empresa Acme é formada por muitas unidades de negócios totalmente diversifi- cados. Produz e vende desde tubos para cremes dentais, adesivos, material de escritório e tintas para aplicações em construção e automóveis, até produtos de alta tecnologia, como equipamentos médicos e eletrônicos, para aviões e espaçonaves. A Acme vem crescendo desde que, há mais de 100 anos, seus fundadores a criaram na Europa como um pequeno negócio…

estudo de caso? A ACME E SEU MERCADO Há uma semana, você foi contratado como estagiário de gerência pela filial brasileira da Acme Alimentos, um conglomerado de capital europeu. Você faz parte do programa “Executivos de Amanhã”. Isso significa que seu estágio é a porta de entrada para uma recompensadora carreira executiva na Acne. O mercado da Acme é muito concorrido. Nos últimos anos, surgiram empresas de pequeno porte, que são especializadas em determinados produtos (por exemplo,…

ESTUDO DE CASO - Exposição de uma situação real problemática e complexa de tomada de decisão; - Linhas de análise – questões, argumentos, modelos, hipóteses propostas no caso para fins de equacionar de forma adequada a situação (conclusões e explicações); - Um caso não é um texto puramente descritivo. Ele deve ser capaz de suscitar questões para debate e ter elementos que permita tomada de posição e definição de cursos de ação; - Identificar o problema, analisar evidências,…

estas atitudes podem ser divididas em proativas e reativas, a predominância de uma delas define a forma como as organizações serão afetadas por eventos futuros. Atitude Proativa Entendimento do ambiente interno e externo, desejo de mudança e antecipação aos eventos. Atitude Reativa Rejeição as informações do ambiente, tendência para a estabilidade e reação aos eventos. Equilíbrio de forças Em todas as organizações os dois tipos de forças estão presentes e são necessários. A…

ª Graziele Beiler 3 UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES F U N D A M E N T O S E T E O R I A O R G A N I Z A C I O N A L GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE MODELOS DE GESTÃO Editora Centro Universitário Leonardo da V inci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedit o- CEP 89130-000 Indaia l- Santa Catarin a-4 7 3281-9000 Elaboração: Revisão, Diagramaçã oe Produção: Centro Universitário Leonardo da V inc i- …

melhorar a capacidade do contador ou analista financeiro de interpretar os resultados de uma avaliação empresarial com exatidão. O processo O analista pode coletar os dados necessários para os seis elementos respondendo a algumas perguntas específicas. 1. Principal atividade: "O que a empresa faz?" A resposta a essa pergunta indica a essência da empresa. De fato, uma empresa que apresente tal clareza de propósitos, que fazem parte de uma sólida declaração de missão, tende a superar o…

Ética aplicada Objetivos de aprendizagem conhecer aplicações práticas da ética em nosso cotidiano pessoal, profissional e social; ressaltar as relações entre ética e direitos humanos; relacionar a ética com a administração e os negócios; situar o debate contemporâneo sobre ética empresarial e responsabilidade social; compreender o papel que o código de ética desempenha nas organizações e nas relações profissionais em geral. 3 Seções de estudo Seção 1 Ética e Direitos Humanos.…