regulamentção

Estudo de caso 5: criatividade versus regulamentação
A empresa Acme é formada por muitas unidades de negócios totalmente diversifi- cados.
Produz e vende desde tubos para cremes dentais, adesivos, material de escritório e tintas para aplicações em construção e automóveis, até produtos de alta tecnologia, como equipamentos médicos e eletrônicos, para aviões e espaçonaves. A Acme vem crescendo desde que, há mais de 100 anos, seus fundadores a criaram na Europa como um pequeno negócio de tintas e corantes.
Esse crescimento com diversificação tem sido possível porque a Acme tem uma grande equipe de engenheiros e cientistas de primeira linha. Junto com uma estrutura de produção e vendas enxuta e competente, a Acme é capaz de inovar constantemente, produzir e distribuir sem dar trégua para a concorrência. Todos os anos, 20% de suas receitas vêm de produtos que não existiam cinco anos antes.
Em todo o mundo, a Acme é um empregador ambicionado por muitos jovens que estão frequentando cursos de ciências em todas as áreas. Entrando na empresa, eles sabem que terão apoio para continuar estudando, tempo e liberdade para criar, além das verbas generosas à disposição das áreas de pesquisa e desenvolvimento de produtos. A parte mais atraente, para esses jovens, é a possibilidade de participar dos lucros gerados por produtos novos. Pesquisadores mais antigos da empresa, que criaram produtos famosos, ficaram em situação financeira extremamente confortável. Embora a empresa tenha um programa de participação nos resultados para todos os funcionários, as vantagens do pessoal da inovação são incomparáveis.
Essa política há muito tempo é uma das chaves da capacidade de inovação e do sucesso da empresa. Como muitas empresas globais, a Acme vem sofrendo com a crise econômica.
Seu desempenho global de vendas e lucros vem caindo em todas as áreas, com exceção de produtos de saúde e alimentos. Há seis meses, um novo presidente foi contratado pelos
acionistas,