Estrutura Organizacional E Legal De Um Supermercado

Sumário executivo Descrição do conceito do negócio O Super Max é um supermercado voltado a atuar com competitividade. Promove a satisfação de seus clientes pela qualidade de seus produtos e serviços oferecidos. Busca estabelecer parceria com seus fornecedores e investe no desenvolvimento de seus colaboradores. Responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Descrição do que será ofertado O Super Max prima por oferecer atendimento e produtos de qualidade aos seus clientes.

VITÓRIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM MARKETING ANDERSON GIOVANI MENDES DA SILVA FABIO BREGINSKI ANÁLISE DO ATENDIMENTO AO CLIENTE DO SUPERMERCADO UNIÃO NO MUNICÍPIO DE UNIÃO DA VITÓRIA - PR União da Vitória-PR 2009 1 ANDERSON GIOVANI MENDES DA SILVA FABIO BREGINSKI ANÁLISE DO ATENDIMENTO AO CLIENTE DO SUPERMERCADO UNIÃO NO MUNICÍPIO DE UNIÃO DA VITÓRIA - PR Trabalho de conclusão de curso de Administração com habilitação em Marketing, da Faculdade de…

NogueiraLuiza MinatelliPedro CuryPedro ConradeProfessor Marcio Sanchez2011 | | Sumário Dados da empresa 4 Introdução 4 Características Gerais da Empresa 5 Descrição e delimitação da indústria 5 Ambiente 7 Tendências do Macro Ambiente 8 Estrutura da Indústria 10 Análise Interna 11 Formulação 14 Entendimento do processo de criação e implementação da estratégia. 17 Análise do Desempenho da Empresa 18 Discussão 19 Conclusão 19 Bibliografia 19 Dados da…

em geral, supermercados e distribuidoras de bebidas, estão localizados em áreas distantes o suficiente para não interferir em nosso comércio. São concorrentes que não oferecem as mesmas características e nem os serviços que o consumidor somente encontrará no Zero Grau. Verificam-se inúmeras vantagens na localização do nosso prédio, são tantos os pontos positivo que a questão do aluguel, cerca de R$ 6.400,00 mensais, se torna quase insignificante frente ao empreendimento. 3.…

Brasileira de capital fechado sua infra-estrutura possui: • Instalações adequadas conforme as normas industriais de alimentos; • Área predial de 15 mil m²; • Área para 10 mil pallets verticais; • Dispõe de 3 empilhadeiras elétricas e 4 paleteiras; • Capacidade de armazenagem de 20 mil cestas por dia; • Balança com capacidade para 80 toneladas; • Sala de caminhoneiros equipada com chuveiro; • Laboratório de controle de qualidade (cozinha experimental); • Infra-estrutura para…

............................ 7 Identificação da empresa ......................................................................... 7 Síntese Histórica ..................................................................................... 8 Estrutura Organizacional ....................................................................... 11 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.2. Envolvente contextual do “Santo Onofre” ..................................................... 12 Contexto económico ...........

práticas industriais, legislações governamentais, relações com fornecedores de recursos financeiros e matérias-primas.” (p.66) 3. “O ambiente geral (macro ambiente) é geralmente definido como o ambiente em que se encontram as variáveis tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas, culturais e sociais, enquanto que ambiente operacional é composto por clientes, concorrentes, fornecedores, grupos regulamentadores e clientes.” (p.67) 4. “A manutenção e o aumento do…

(CHIAVENATO, 1997, P. 236). Marras (2000, p.137), considera que “um programa de benefícios atende normalmente a dois objetivos: o da organização e o dos indivíduos”. O autor utiliza a teoria motivacional de Herzberg para explicar que os objetivos organizacionais são satisfeitos na medida em que a empresa garante o atendimento das necessidades básicas, auxiliando na manutenção de baixos índices de rotatividade e ausências, boa qualidade de vida dos empregados, redução do estresse etc.…

para que se pudesse obter o máximo de eficiência e eficácia em seu processo de reestruturação. Portanto, tal processo deve ser feito de forma planejada, de modo que se considere toda a estrutura organizacional, assim como seu processo administrativo, como instrumentos para consolidação de um desenvolvimento organizacional bem sucedido. A questão cultural da organização é outro aspecto relevante, haja vista a sua influência no comportamento humano que pode gerar atitudes tanto positivas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Marcelo Co llaço Fretta LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO NA REDE DE SUPERMERCADOS IMPERATRIZ FLORIANÓPOLIS 2006 MARCELO COLLACO FRETTA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO NA REDE DE SUPERMERCADOS IMPERATRIZ Trabalho de Conclusão de Curso de Estágio apresentado à disciplina Estagio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal…