Estrutura Organizacional E Legal De Um Supermercado

SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR É uma organização privada. Seus proprietários se chamam Julio Silva e Melchior Rezende (padrasto de Julio). O empreendimento será criado com o objetivo de facilitar as compras de pessoas que viviam nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. Possui denominação social “Supermercado Silva Ltda”. O negócio funcionará regularmente de segunda a sábado: 07:00 às 19:00. Será retirado mensalmente um pró-labore para os administradores, sempre…

DEISE CARLA COLOSSI Trabalho de Conclusão de Estágio GESTÃO DE PESSOAS: UM DIAGNÓSTICO NO SUPERMERCADO ZONI LTDA Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ – SC, 2007 2 Agradeço primeiramente a Deus, por estar sempre guiando meus passos. A minha mãe Iris Radke, que compartilhou e incentivou a prosseguir esta jornada. Ao meu

antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define o que, como, por quem, quando e onde as ações devem acontecer O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais, havendo assim, três níveis de planejamento: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Conceitos “Planejar é elaborar um roteiro de ações para se atingir um determinado fim”. (Aurélio) “Planejar…

Promocionais-------------------------------------------------------------------07 4.3. Estratégias Promocionais-------------------------------------------------------------------07 4.4. Estruturas de comercialização-------------------------------------------------------------07 4.5. Localização do negócio------------------------------------------------------------------08 5. Plano Organizacional --------------------------------------------------------------------08 5.1 Capacidades…

UNISALESIANO Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Daniel Cesar Sugui Gomes Giuliano Roberto da Silva Rafaela Daiana de Magalhães Violato QUALIDADE NO ATENDIMENTO Supermercado Santa Laura Lins – Ltda. LINS SP 2008 Daniel Cesar Sugui Gomes Giuliano Roberto da Silva Rafaela Daiana de Magalhães Violato QUALIDADE NO ATENDIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico…

Será apresentado o tipo de administração e trabalho desenvolvido no dia a dia de um supermercado localizado em Capitão Enéas MG. 2 DESENVOLVIMENTO O Varejão Capitão faz parte da Rede Smart de supermercados, situado à Rua Nossa Senhora da Guia, no centro da cidade de Capitão Enéas, norte de Minas Gerais. Criado a mais de vinte anos, o Supermercado Varejão Capitão hoje é referencia na área de supermercados nesta cidade, onde já conta com uma filial no bairro Sapé. A missão da…

analisar as políticas e práticas voltadas à responsabilidade social versus as práticas de Qualidade de Vida de uma unidade de uma rede de supermercados. Para esta análise a metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória e qualitativa onde foi aplicado um inventário sobre qualidade de vida no trabalho e responsabilidade social aos empregados do supermercado. Foram entrevistados três empregados e um gerente, conforme disponibilidade no momento da entrevista. A análise dos…

alcançar maior espaço no segmento de supermercados. A concorrência de grandes marcas multinacionais é muito forte, forçando estratégias e alternativas para agregar maior valor e lucratividade em cada negócio. Com apoio do Sebrae/PB caminha para um futuro promissor e parte para um novo conceito de administração, onde o cooperativismo se faz presente para impulsionar os negócios de todos os associados. A importância em se estudar o setor de supermercados está no fato de que,…

Stringhetti 03 Trabalhos de Avaliação de Alunos Tutelados NOTA Nome do aluno: RA: ( ) matutino ( ) noturno Trabalho 1 – Responda e justifique suas respostas nas DEZ questões abaixo. Questão 1: Com base na comparação entre estruturas organizacionais apresentada na tabela abaixo, assinale a alternativa que contém a dimensão analisada de forma incorreta: Dimensão Funcional Divisional Matricial Rede Base da divisão do trabalho Recursos Resultados Recursos e…

Resumindo, definimos terceirização como um processo de transferência, dentro da empresa, de funções que podem ser executadas por outras empresas. Utilidade A terceirização garante bons frutos às organizações, pois promove o enxugamento da estrutura. As empresas, muitas vezes, vivem afogadas em unidades, rotinas e pessoas que poderiam ser destinadas a outras atividades, ou desligadas e, até mesmo, a repassadas a outras empresas, pela transferência a terceiros. Isso incentiva a…