Estrutura Organizacional Da Oi

Gerenciamento de Projetos, primeiramente precisamos entender um Modelo de Gestão que é composto por duas fases distintas, mas interdependentes. A primeira etapa consiste da elaboração da formulação estratégica, em que é definida a identidade organizacional (Negócio, Missão, Visão, Vantagem Competitiva, Crenças e valores) e são feitas análises dos ambientes externo e interno. A partir desses insumos, são definidos os objetivos globais e as diretrizes estratégicas que nortearão as ações…

JUNIOR LEANDRO DA SILVA MOTTA RAPHAEL SEGALLA ASTRAZIONE ESTUDO DA GESTÃO DA INFORMAÇÃO COM APOIO DOS PROCESSOS LOGÍSTICOS NA EMPRESA OI S.A. SÃO PAULO 2013 JOSÉ VANDERLEY DA SILVA JUNIOR LEANDRO DA SILVA MOTTA RAPHAEL SEGALLA ASTRAZIONE ESTUDO DA GESTÃO DA INFORMAÇÃO COM APOIO DOS PROCESSOS LOGÍSTICOS NA EMPRESA OI S.A. Estudo de caso apresentado no curso de Pós-graduação em Logística Empresarial ao Senac São Paulo – Unidade…

moral e/ou o assédio sexual no ambiente de trabalho Processos e procedimentos implementados pela empresa Política ambiental Código de ética CIPA Relatório final Bibliografia INTRODUÇÃO O grupo escolheu a empresa Oi do segmento de telefonia, sendo sua sede localizada no Rio de Janeiro a empresa atua no mercado de telefonia a mais de dez anos, buscando sempre um bom atendimento e a satisfação de todos os seus clientes. Só no ano de 2012 foram…

professor Alexson Pereira pela paciência na orientação e incentivo que tornaram possível a conclusão deste trabalho. Aos nossos pais e amigos pela compreensão, cumplicidade, ajuda e amizade constantes. 5 Listas de Ilustrações Figura 1.1: Estrutura Organizacional da Suzano & Macieira ------------------------------------------ 10 Figura 1.2: Quadro de Comissões ---------------------------------------------------------------------------- 12 Figura 1.3: Regras de Pontuação…

refere-se à importância que as empresas dão às formas de estruturas de uma organização e as etapas das tomadas de decisões como ferramentas de estratégia, organização, compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, e como utilizam os métodos e processos das diferentes abordagens da Teoria Geral da Administração. O objetivo de sua realização é expandir a aprendizagem adquirida durante o semestre e relacioná-las as realidades organizacionais, contribuindo assim, para uma…

2.2. Estrutura Organizacional 2.2.1. Estrutura Organizacional 2.2.2. Sustentabilidade 2.2.3. Eficácia e Eficiência.............................................................................11 2.2.4. Medição de Desempenho....................................................................12 2.2.5. Aspectos Estratégicos 2.2.6. Canais de Acesso 3. ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA...........................................13 3.1. Análise da Estrutura Organizacional 3.1.2.

projeto BettaWin oi um sucesso, resultado de intenso planejamento e cuidadosa execução, finalizando rigorosamente no prazo, sem exceder o orçamento e atendendo ao escopo contratado. Para que este resultado fosse atingido, quais aspectos devem ter sido rigorosamente executados? a) Seleção de fornecedores e Gestão de Projetos; b) Terceirização da implantação e contratação da SAP; c) Respeito pela cultura organizacional e contratação da SAP; d) Respeito pela cultura organizacional…

Stringhetti 03 Trabalhos de Avaliação de Alunos Tutelados NOTA Nome do aluno: RA: ( ) matutino ( ) noturno Trabalho 1 – Responda e justifique suas respostas nas DEZ questões abaixo. Questão 1: Com base na comparação entre estruturas organizacionais apresentada na tabela abaixo, assinale a alternativa que contém a dimensão analisada de forma incorreta: Dimensão Funcional Divisional Matricial Rede Base da divisão do trabalho Recursos Resultados Recursos e…

.............................................. 50 5. PROCESSO DE TRABALHO: UM PANORAMA GERAL............................... 63 Percurso e formação profissional........................................................................... 64 Estrutura organizacional dos serviços.................................................................... 68 Atividades realizadas.............................................................................................. 73 Dificuldades do trabalho .........

exigência parcial para conclusão do 2º Semestre do Curso de Gestão Financeira – UNIP, campus: Fernão Gaivota. Orientador: Fernão Gaivota 2012 RESUMO O presente trabalho desenvolvido tem como objetivo o diagnóstico organizacional da empresa Nextel Ltda. Tendo como base pesquisas bibliográficos e informações referentes à empresa, sendo possível realizar uma análise da empresa abrangendo o gerenciamento financeiro, a contabilidade e aplicação da…