gestão de projetos

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO....................................................................................04

2.HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO.......................................................05

3. AREA GESTÃO DE PESSOAS ........................................................08

4. RECRUTAMENTO ...............................................................................11

5.SELEÇÃO DE PESSOAS................................................................... 14

6. DESCRIÇÃO DE CARGO..................................................................... 16

7.SISTEMA DE REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS E BENEFICIOS SOCIAIS...... 18

8.TREINAMENTO E ESENVOLVIMENTO............................................................. 20

9.AVALIAÇÃO E DESEMPENHO........................................................................... 21

10.HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO........................................................ 23

11.QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO.......................................................... 24

12.RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL................................................ 26

13.CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................. 12

14.BIBLIOGRAFIA......................................................................................... 12

1. INTRODUÇÃO

Para falarmos de Gerenciamento de Projetos, primeiramente precisamos entender um Modelo de Gestão que é composto por duas fases distintas, mas interdependentes.
A primeira etapa consiste da elaboração da formulação estratégica, em que é definida a identidade organizacional (Negócio, Missão, Visão, Vantagem Competitiva, Crenças e valores) e são feitas análises dos ambientes externo e interno. A partir desses insumos, são definidos os objetivos