Estrutura Organizacional Da Empresa Atento

Integrado Multidisciplinar Atento Brasil S/A São José dos Campos 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Adilson Rodrigues Tavares - RA A5190b-4 Bruna Rodrigues Ribeiro - RA A 45895-6 Deisy Munique dos Reis Oliveira - RA A556EF-2 Luane Pereira Oliveira - RA A511HA-0 Jorge Marques da Silva Junior - RA A6746H-2 PIM - II Projeto Integrado Multidisciplinar Atento Brasil S/A

7.1 ANÁLISE AMBIENTE – EMPRESA 17 7.1.1 CRUZAMENTO DAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS COM FORÇAS E FRAQUEZAS DA EMPRESA 17 7.2 MISSÃO E VISÃO EMPRESARIAL 18 7.2.1 CRIATIVIDADE E SINGULARIDADE NA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 18 7.2.2 DEFINIÇÃO OU REVISÃO DA MISSÃO EMPRESARIAL 19 7.2.3 DEFINIÇÃO OU REVISÃO DA VISÃO EMPRESARIAL 20 CAPÍTULO 8 – OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS E ESPECÍFICAS DA EMPRESA 21 8.1 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS 21 8.2 TIPOS…

GESTÃO : significa gerenciamento, administração onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. RECURSOS : São tudo que uma empresa precisa para alcançar os seus objetivos – pessoas, informações e…

de 2011 Disciplina: Estruturas Organizacionais DP Professor: Paulo Roberto Aluna: Juliana da Costa Neves I Atividade complementar 1) Qual o conceito de Estrutura Organizacional? Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelo planejamentos das empresas. 2)…

necessidades de uma economia moderna, dinâmica e competitiva. As negociações estão presentes, não apenas quando se firmam acordos estabelecendo estes tipos de procedimentos, mas também nas suas implementações, quando pessoas, provenientes de culturas organizacionais distintas e até conflitantes, devem encontrar termos comuns e trabalharem numa mesma direção. 2) Um novo estilo de gerência que busca o máximo aproveitamento das potencialidades de pessoas, freqüentemente, bastante…

ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR EAD: Ma. Cristiane Vinholi de Brito. TUTOR PRESENCIAL: Betânia. TUTORA A DISTÂNCIA: Cintia Galeni. ANÁPOLIS/GO 2012 INTRODUÇÃO Atualmente o que deve haver de mais constante nas organizações é a mudança. A própria consciência de um movimento cada vez mais acelerado exige de todos os membros das organizações uma atualização contínua de seus conhecimentos e habilidades. O comportamento organizacional fornece…

TRABALHO FINAL: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EMPRESA: DATAINFO a) COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Sistema de responsabilidade: Descreva como é feita a destinação das atividades ou seqüência das atividades para que cada funcionário possa cumprir com suas obrigações. Os projetos ou requisições de serviço são recebidos pelo comercial, os gerentes realizam o planejamento para a alocação dos recursos ou o planejamento do projeto e definem as responsabilidades e as atividades…

A IMPORTANCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA Uma empresa atualmente necessita de uma série de elementos essenciais para continuar crescendo e se fortalecendo no mercado altamente competitivo, dentre esses elementos estão enfocados os aspectos referentes ao Planejamento Estratégico, Formação de Líderes, e Gestão e Consultoria. Na competitividade, a empresa utilizará o Planejamento Estratégico para além de encontrar meios para conquistar seu espaço, observando aspectos…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CAMPUS TATUAPÉ (TP) – UNIBERO ABRIL/ 2013 SÃO PAULO - SP Alan Guarnieri Nunes 6952386832 Márcia Shimabukuro 6787412858 Paula Regina de Oliveira 6748298035 Rosangela A. Morais Silva 6787417318 Tamires Acácio da Silva 7123520956 COMPORTAMENTO…

4br / br / 2 DESENVOLVIMENTO 4br / 2.1 APRESENTACcedilOtildeA DA EMPRESA PESQUISADA.................................................4br / 2.2 RELARTA OS PROBLEMAS IDENTIFICADOS 5br / 2.3 ANAacuteLISES CRIacuteTICAS DOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS 5br / 2.4 SUGESTOtildeES DE MELHORIAS 6br / br / 4 CONCLUSAtildeO 8br / br / REFEREcircNCIAS 9br / INTRODUCcedilAtildeObr / br / Muitas vezes analisar a estrutura de uma organizaccedilatildeo, de como ela estaacute…