Estrategia Organizacional Tga

eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos…

nasceu da necessidade de organizar as empresas que cresceram em tamanho e complexidade. Definição de burocracia é: um trabalho baseado em papeis e documentos, movimentados em seqüência continua entre as varias unidades componentes da estrutura organizacional. A organização burocrática é o exercício do controle com base no conhecimento. A Burocracia de Weber: Divisão do trabalho: Tarefas simples para qualquer pessoa se especializar em tempo mínimo. Hierarquia de…

por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferenteteoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou…

Questionário TGA Pg 29 1 ) Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tareras, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente. - É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia. 2 ) Conceitue Administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto. - Ênfase nas tarefas é a simplificação e padronização , tornaram o

TEORIA CONTINGENCIAL 9 3.5. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 10 4. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE 10 4.1. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 11 4.2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 11 4.3. CAPITAL INTELECTUAL 11 4.4. EMPRESAS 12 4.5. ADMINISTRADOR 12 4.6. AMBIENTE 12 4.7. TECNOLOGIA 12 4.8. ESTRATÉGIA 13 4.9. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO 13 4.10. QUADRO COMPARATIVO 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS …

Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não lucrativas. A TGA trata do estudo da Administração das organizações. A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizado pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura…

Compreendemos que assim surgiram as teorias da administração, sobre as quais falaremos nas próximas linhas. As teorias da administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações. A teoria geral da administração (TGA) é o conjunto dessas teorias. Segundo Chiavenato (2004, p.12), “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de…

SILVA BITTENCOURT CARNEIRO LUSSANDRA MARIA GOMES CARVALHO MÓISES DE ARAÚJO MARTINS SABRINA DE SOUZA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO MATEMÁTICA E TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIBERNÉTICA Mini artigo apresentado para obtenção de nota parcial à disciplina TGA e para V Mostra Cientifica. Professor Orientador: Emerson Luis de Vargas CAXIAS DO SUL NOVEMBRO, 2013 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo mostrar brevemente para os acadêmicos a importância teórica da administração…

automóveis, utilizando princípios da administração científica, ficando conhecido como Fordismo. Na mesma época na Europa surge a Teoria Clássica proposta por Fayol, baseando sua experiência na alta administração, com ênfase exagerada na estrutura organizacional, e foi criticada principalmente por não existir fundamentação experimental dos métodos e técnicas estudados por ele, não resistindo ao teste de aplicação prática. As teorias de Taylor e Fayol apresentam uma visão mecanicista do…

Características: *Divisão do trabalho organizacional em hierarquias de autoridade. *Formalização da comunicação através de papeis e documentos. *Adoção de normas legais. *Impessoalidade no relacionamento entre pessoas. *Adoção de rotinas e procedimentos para substituir decisões individuais. *Meritocracia e competências técnicas. *Profissionalização das pessoas. *Separação entre gerência e propriedade. Teoria estruturalista A terceira alternativa dentro das correntes de TGA a…