O MARKETING ESPORTIVO PARA CONSOLIDAÇÃO DE UMA MARCA ATRAVÉS DO ESPORTE.

FACULDADE PARAÍSO DO CEARÁ-FAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O MARKETING ESPORTIVO PARA CONSOLIDAÇÃO DE UMA MARCA ATRAVÉS DO ESPORTE. MARCOS AURÉLIO MONTEIRO BENEVIDES BARBOSA JUAZEIRO DO NORTE-CE 2014 MARCOS AURÉLIO MONTEIRO BENEVIDES BARBOSA O MARKETING ESPORTIVO PARA CONSOLIDAÇÃO DE UMA MARCA ATRAVÉS DO ESPORTE. Projeto de trabalho para obtenção da nota da segunda avaliação parcial, da cadeira de metodologia e pesquisa do terceiro semestre do curso de administração da faculdade Paraiso do Ceará (FAP). Orientador: prof. Ms. Alexandre Araujo Cavalcante Soares JUAZEIRO DO NORTE-CE 2014 1. INTRODUÇÃO O marketing esportivo é uma ferramenta utilizada por empresas para atender as necessidades dos consumidores de esporte, ou, para as pessoas quem tem interesse, ou estão voltadas para esse mundo esportivo. Nessa definição, entendem-se como consumidores esportivos todos aqueles que têm algum tipo de envolvimento com o esporte, como praticar, assistir, ouvir, ler, colecionar ou escrever sobre o assunto. Segundo Mullin, Hardy e Sutton (1996) o marketing esportivo é utilizado para descrever às atividades de marketing dos esportes, que são os esforços que os dirigentes de clubes, ligas, federações ou até mesmo o atleta faz para atender as necessidades e desejos dos seus consumidores, e o marketing através do esporte, e tudo aquilo que as empresas fazem para utilizar o esporte como uma ferramenta de comunicação para se chegar aos seus consumidores. Hoje o…

JUNIOR RAUBER, PAULO H. MORETTO KEHL Discussão do histórico, estratégias, internacionalização e situação atual sobre as empresas Marfrig e JBS. JBS Histórico: Tudo começou numa casa de carnes em Anápolis – GO, no ano de 1953 pelo seu fundador José Batista Sobrinho, que iniciou as operações de uma pequena planta com pequena capacidade de processamento. Ainda na década de 60 com a inauguração de Brasília, decidiu-se criar um açougue na nova capital do Brasil, o que triplicou as…

DE OLIVEIRA SILVA DANILO CHICO CENTURIÃO ELAINE CRISTINA JOAQUIM HELDER FERREIRA GUEDES MEIREANNE HEREBIA DE OLIVEIRA CASE AVENTIS – “O DESAFIO DA CONSTRUÇÃO DA NOVA MARCA” - ANÁLISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO – UCDB CAMPO GRANDE/MS 2012 ADILMO DE OLIVEIRA SILVA DANILO CHICO CENTURIÃO ELAINE CRISTINA JOAQUIM HELDER FERREIRA GUEDES MEIREANNE HEREBIA DE…

necessidade da criação de uma filial em uma cidade próxima para consolidação da marca; * Fazer levantamento sobre aspectos positivos e negativos do atendimento prestado ao cliente; * Aplicar uma nova política na empresa; * Elaborar estratégias para melhorar retorno financeiro sobre investimentos; * Elaborar estratégias para ampliação a novos mercados de possível abrangência; * Apresentar propostas para melhoria do retorno sobre o investimento. *…

METZ SCHERER SÃO LEOPOLDO, 25 DE MAIO DE 2014 1. QUAL A PRINCIPAL AÇÃO DA ALPARGATAS PARA A CONSOLIDAÇÃO DE SUA MARCA? A principal ação da Alpargatas para a consolidação de sua marca foi alterar o modo que as Havainas eram abordadas. Ou seja, em 1994, as sandálias deixaram de ser tratadas pela empresa como meras commodities – quando todo o foco estava na redução dos custos de produção – e começaram a receber investimentos que lhes confeririam um valor agregado cada vez maior. A marca…

PLANO DE MARKETING 2014 UNIVERSIDADE FEEVALE BACHARELADO EM MODA MARKETING DE MODA CAMILA BISOL BRUM SCHERER HISTÓRICO DA MARCA • Sócios: Marcelo Bastos e Kátia Barros •Início na feira Hype de Ipanema, com verba de 1.200 reais. •Entre 1998 e 2000 se consolida como marca, abrindo lojas em Búzios e na Gávea. •Em 2001 a expectativa de vendas era de 15 mil peças e atingiu 42 mil. •Em 2004 a marca inicia a expansão nacional, com lojas em BH e DF. •Em 2006 lança a linha Home. •Em 2007 lança…

Visão: Ser uma empresa global de marcas desejadas em artigos esportivos, calçados e têxteis industriais. ✓ Valores: ÉTICA: Integridade, honestidade, transparência e atitude positiva na aplicação das políticas internas e no cumprimento das leis. RESPEITO ÀS PESSOAS: Preconiza o desenvolvimento das pessoas, à qualidade dos relacionamentos, ao reconhecimento pelo desempenho profissional e ao respeito pelo meio ambiente. INOVAÇÃO: Antecipação de tendências e aplicação de…

impulsionou a decisão de entrar no mercado de cervejas em 1989?Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas líderes do mercado? A Schincariol encontrou um momento oportuno para a sua inserção no mercado cervejeiro, as empresas tradicionais do ramo não conseguiam suprir a demanda nacional pela bebida no Brasil, permitindo assim a consolidação do grupo. A sua ascensão se deu pela estratégia baseada na diferenciação do…

ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ESPORTIVO A CONSOLIDAÇÃO DA MARCA ATRAVÉS DE ATIVIDADES DE MARKETING EM ESTÁDIO DE FUTEBOL E PATROCÍNIO DE UM CLUBE Por RENAN MARCOLINO RODRIGUES ABRIL/2012 ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ESPORTIVO A CONSOLIDAÇÃO DA MARCA ATRAVÉS DE ATIVIDADES DE MARKETING EM ESTÁDIO DE FUTEBOL E PATROCÍNIO DE UM CLUBE Por RENAN MARCOLINO RODRIGUES Artigo científico apresentado à Universidade Castelo Branco como requisito para a obtenção do grau de Pós…

o desenvolvimento, fortalecendo os negócios de nossos clientes, utilizando estratégias de comunicação originais e criativas e que produzam resultados significativos junto aos públicos interno e externo. 3 Visão Ser reconhecida como referência em consultoria de marketing e vendas, promovendo incrementar na receita e melhora dos processos de nossos clientes. 4 Valores - Ética e responsabilidade nos negócios. - Respeito à diversidade e a individualidade em todas as…