Trabalho

7 4.2 Empreendedores 8 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação / Qualificação) 8 5. Estratégia de Negócios 8 5.1 Ameaças e Oportunidades 9 5.2 Pontos fortes e fracos 9 5.3 Objetivos 9 5.4 Estratégias 10 6. Plano de marketing 10 6.1 Estratégias de Vendas 10 6.2 Diferenciais Competitivos do produto 11 6.3 Distribuição 11 6.4 Políticas de preços 11 6.5 Projeções de vendas 11 6.6 Serviços Pós-venda e Garantia 12 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 12 7.1 Estágios atuais 12 7.2 Cronograma 12 7.3 Gestões das Contingências 13 8. Plano Financeiro 13 8.1 Investimento Inicial 13 8.2 Receitas 13 8.3 Custo e Despesas 13 9. Anexos 14 1. Resumo Executivo A empresa será uma loja de roupas femininas, Flash Modas, terá o intuito de proporcionar uma maior interação do cliente com o mundo da moda. A atividade principal será a comercialização de roupas femininas e terá como atividade secundária à prestação de serviços ligados à moda, como por exemplo, consultoria de moda e imagem pessoal. Será uma loja multimarcas, vendendo roupas de marcas famosas, estilistas e também roupas sem marcas conhecidas, permitindo atingir várias classes sociais. Sinais da vitalidade e do crescimento deste mercado podem ser comprovados pelo sucesso de eventos como SPFW (São Paulo Fashion Week). O cenário de crescimento econômico e facilidade de acesso ao crédito também permitiu que uma grande parcela da…

infantil da Cia Hering. Possui mais de 60 lojas Franqueadas no Brasil inteiro, distribuídas em shoppings e lojas de rua, é uma grife reconhecida entre as classes A e B e por suas coleções com cores alegres, conforto extremo e por ter uma boa qualidade. Capitulo 2 Mercado Alvo Vestir Bebês, crianças e pré-adolescentes, disponibilizando desde peças íntimas até acessórios. 2.1 Demografia do mercado Fatores geográficos A PUC conquistou um publico alvo demográfico em…

que não encontravam roupas bonitas nos seus tamanhos. Encontravam apenas roupas básicas, que mais pareciam “sacos costurados”, segundo eles. Listelli e Thiago estudavam Marketing, então o fato os chamou atenção. Poderia ser uma possibilidade de mercado ainda não explorado, poderiam tentar desenvolver alguma coisa na área, mas ainda era cedo demais para projetos. Sabiam só as informações dadas pelos amigos, não tinham realizado nenhuma pesquisa para se certificarem de que o negócio…

e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. PROFESSORES-TUTORES EAD: Carlos Eduardo de Azevedo; e Raquel de Oliveira Henrique. Brasília/DF 2014 I. -Seguimento / Setor de atividade escolhido: Vestuário (loja / comércio de roupas). De acordo com a pesquisa realizada pelo grupo, o setor de vestuário foi escolhido por apresentar um crescimento de 12,34% em relação ao mesmo período de 2013, grande mercado e perspectiva de crescimento. E também por ser o setor mais…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ASPECTOS HISTÓRICOS 7 2.1 INTERNACIONALIZAÇÃO DA GAP 8 2.2 CHEGADA DA GAP AO BRASIL 9 2.3 ESTRATEGIA DE MARKETING 10 2.4 DESAFIOS E TENDÊNCIAS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS 11 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 16 INTRODUÇÃO …

Estratégia de Concentração: Como exemplo de estratégias de concentração, utiliza-se o conceito de lojas especializadas, de produtos específicos para atender determinada característica de mercado. Um dos exemplos mais comuns são as lojas com roupas para pessoas obesas como exemplo a Program e a Palank. Estas lojas possuem uma diferenciação no layout das lojas, usando corredores amplos, e manequins “rechonchudos”. Mas mais importante que isto são as roupas tamanho XXXXL (extra, extra,…

seja, acima do número 44). No Brasil mesmo com uma certa evolução, ainda estamos longe do ideal “O mercado cresceu”. Temos novas lojas e outras ganharam visibilidade porque agora a mídia permite. A variedade de peças é maior, o alcance a estas novidades foi facilitado com as lojas virtuais. Estamos ganhando respeito, conquistando nosso espaço no mercado da moda, mas ainda não chegamos ao considerado ideal. O preço das roupas são mais elevado, por tratar-se de um material feito…

2014-09-29, com 15 lojas na qual foram selecionadas apenas nove de acordo com o perfil que estabelecemos para o estudo da competitividade, utilizando o modelo teórico da Análise mais conhecida das cinco forças competitivas de Michael Porter, na figura abaixo: Foi observada como a atividade em estudo é afetada pelas cinco forças competitivas de Porter Que serão abordadas a seguir. Entrantes Potenciais: As empresas já estabelecidas neste setor enfrentam os possíveis entrantes potenciais…

Executivo……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………pág.4 * Introdução / Objectivos de trabalho…………..…………………………………………………………………………………………………………………….……………..……..pág.5 * Metodologia do trabalho…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………pág.6 * Analise Externa – mercado: * Envolvente Mediata………………………………………………………………………………………………………………………………………….………….pág.7 * Envolvente…

8 5.4 Estratégia de Crescimento 8 6. Resultado Financeiro e Investimento 9 6.1 Riscos 9 6.2 Tabelas 9…