Estratégias para o desenvolvimento organizacional e individual

Resumo da sua fatura > Cartão > Total da Fatura Vencimento 06/09/2013 SARAIVA > Limites Saldo - R$ 93,61 Total da fatura - R$ 581,00 Deste cartão 581,00 Saque(incluído no limite único) N° 4444.XXXX.XXXX.3364 Limite único 0,00 Saldo convertido - R$ 581,00 93,61 Parcelado 0,00 Saldo Parcelado Atenção 74,00 Limite Loja 0,00 • Em caso de pagamento inferior ao valor total, o cliente deverá arcar com as taxas e encargos apontados nesta fatura, incidentes sobre a diferença entre o valor total e o valor pago. • Caso seja efetuado exatamente o pagamento mínimo, na próxima fatura poderão ser cobrados encargos financeiros de, no máximo, R$ 0,70. > Resumo em Real Valor Total > Programa de recompensas Saldo anterior Pagamento mínimo 52,07 Pagamentos/Créditos 0,00 Compras/Débitos R$ 81,25 41,54 Saldo - R$ R$ 93,61 93,61 Pontuação acumulada em: 22.08.2013 14 Consulte pontos a prescrever e saldo atual: • Caixas Eletrônicos: Programa de recompensas • Internet: Mais transações > Cartões > Programa de Recompensas - Outros Cartões > Resumo em Dólar • Central de Atendimento BB: Compras/Saques 0,00 Outros débitos Créditos 0800 729 1011 0,00 0,00 Saldo Atual - US$ Taxa de conversão 0,00 0,0000 Saldo convertido - R$ 0,00 > Uso no Exterior É preciso habilitar seu cartão antes de utilizá-lo…

principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos funcionários de…

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel…

REFERÊNCIA AO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL PETROLINA 2012 TIAGO RIBEIRO DA SILVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA PROPULSORA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL DENTRO DAS EQUIPES. Trabalho de conclusão de curso aprovado pela banca examinadora para obtenção do título de especialização, no MBA em Gestão de Pessoas…

2011v13n31p210 O Alinhamento entre a Estratégia e as Competências Organizacionais: o caso de uma empresa nacional líder do segmento de revestimentos cerâmicos Marinaldo de Brida1 Jair Nascimento Santos2 Resumo O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica quais são as…

organização seu aprendizado, dando-lhe condições para enfrentar novos desafios. A gestão de pessoas por competências é um modelo que visa reconhecer, formar e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes, de forma que agregam valor à organização e ao indivíduo (DUTRA, 2004). Esse modelo é particularmente útil às instituições onde o aprimoramento, a inovação e a aprendizagem organizacional são determinantes para sua competitividade. Por tais razões, o objetivo deste artigo e discutir…

duramos.” Pe. Antônio Vieira. RESUMO O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir a importância de descobrir como as empresas desenvolvem e integram estratégias empresariais e competências individuais de forma a obter vantagens competitivas para a organização e a participação dos empregados no processo estratégico. Sabe-se que, em um ambiente organizacional crescentemente competitivo, não é suficiente obter bons resultados em sistemas isolados, sendo necessário…

Das Práticas de Aprendizagem à Aprendizagem Organizacional Autoria: Claudia Cristina Bitencourt, Yeda Swirski de Souza Resumo A aprendizagem organizacional não é um tema recente mas vêm despertando cada vez mais o interesse de acadêmicos e empresários, principalmente sobre como promovê-la. Neste artigo discute-se sobre o desenvolvimento da aprendizagem organizacional, considerando-se os diferentes níveis da aprendizagem, suas relações com a cultura organizacional e sua inserção em…

O desenvolvimento dos líderes através do Balanced Scorecard Pessoal Resumo: É determinante, no contexto das organizações modernas, avaliar o impacto dos modelos de gestão e liderança sobre o equilíbrio organizacional. É função da liderança: construir, disseminar e envolver as pessoas com relação à missão, visão, valores e estratégia de um negócio visando seu sucesso e desenvolvimento. O alinhamento de toda a organização a estes pressupostos básicos depende do alinhamento pessoal…

Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico Objetivos • Discutir os novos paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas • Recursos, Competências e Capacidades: Visão Baseada em Recursos (RBV) e Competências e Capacidades Dinâmicas •…