Análise das estratégias de crescimento das empresas supermercadistas brasileiras no período de 2002 a 2006

Área Temática: Economia das Organizações Análise das Estratégias de Crescimento das Empresas Supermercadistas Brasileiras no período de 2002 a 2006 AUTORES MARCOS ROBERTO LUPPE Universidade de São Paulo mluppe@usp.br CLAUDIO FELISONI DE ANGELO Universidade de São Paulo cfa@usp.br NUNO MANOEL MARTINS DIAS FOUTO Fundação Instituto de Administração nunom@fia.com.br Resumo: O varejo supermercadista brasileiro, a exemplo do que ocorre em outros países é muito competitivo. No Brasil, o ambiente de negócios caracteriza-se pela presença de empresas com atuação nacional, grades grupos regionais e empresas de abrangência apenas local. Assim, este trabalho utiliza os dados do ranking anual da Revista SuperHiper publicada pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) no período de 2002 a 2006 com o propósito de examinar a estrutura do setor considerando as 50 maiores redes que atuam no Brasil. Tal segmentação permite que se estabeleça diferentes agrupamentos orientando as ações estratégicas em função da identificação dos competidores mais próximos e mais distantes. Utilizou-se a técnica de cluster na construção dos agrupamentos com base em um conjunto de variáveis: número de lojas, número de checkouts, área total das lojas, número de funcionários e faturamento bruto. Uma vez identificados os agrupamentos analisaram-se alguns comportamentos individuais de empresas selecionadas. O trabalho traz a evolução histórica recente…

PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA M. P. DE V. DO VALE - ME RESUMO O presente estudo de caso procurou elaborar uma proposta de melhoria para empresa M. P. de V. do Vale M.E, também conhecida como Vale Serviços, que atua há 10 anos no mercado local e oferece serviços de locação de mão de obra. Para isso, o estudo realizado foi dividido em três capítulos: Diagnóstico…

4 -Formulação de Estratégias Módulo 4.2.- Estratégias Gerais Prof.MsC Wilter Furtado - 2012 Estratégias Gerais Conceitos e Definições Estratégias gerais, genéricas ou nível empresarial, envolvem a seleção, o desenvolvimento e a tomada de decisões estratégicas sobre os papeis de todos os fatores, destinados ao âmbito geral da organização. Objetiva definir em que setores de negócios a organização deve operar. Tarefas para a Formulação de Estratégias Tarefas de…

ESTRATÉGICO: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO E COMPETITIVA um estudo de caso sobre a evolução dos conceitos em uma empresa metalúrgica Estevão Anselmo1 Geraldo Luciano Toledo2 RESUMO: Este trabalho tem por objetivo propor, a partir de uma breve revisão da literatura sobre a evolução dos conceitos das estratégias de crescimento e competitivas, um quadro de referência comparativo entre as mudanças na implementação das duas modalidades de estratégias ao longo das etapas de…

MARKETING ESTRATÉGICO: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO E COMPETITIVA um estudo de caso sobre a evolução dos conceitos em uma empresa metalúrgica Estevão Anselmo1 Geraldo Luciano Toledo2 RESUMO: Este trabalho tem por objetivo propor, a partir de uma breve revisão da literatura sobre a evolução dos conceitos das estratégias de crescimento e competitivas, um quadro de referência comparativo entre as mudanças na implementação das duas modalidades de estratégias ao longo das…

Universidade Técnica de Lisboa Pós Graduação ‘Gestão de Projectos’ 2012 -13 Planeamento e Gestão Estratégica Estratégias de Crescimento das Organizações Por: Henrique Pinela i17602 ISEG/UTL Lisboa, 26 de Outubro de 2012 Pós Graduação ‘Gestão de Projectos’ 2012-13 PGE – Estratégia de Crescimento Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Desenvolvimento…

ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Administração Estratégica Conceitos Autores Peter Wright Mark J. Kroll John Parnell ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Alternativas Estratégicas É a estratégia que a alta administração formula para toda a empresa. ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Reestruturação Empresarial Objetivo Aumentar a riqueza dos acionistas satisfazendo as necessidades de vários stakeholders* Voluntária ou involuntária ESTRATÉGIAS DE NÍVEL…

O CRESCIMENTO DA EMPRESA Carlos Manuel Sendas Vaz ISEG/IFEFE cmsvaz@outlook.com TRABALHO INDIVIDUAL Resumo O presente trabalho tem como objectivo a pesquisar do Crescimento das Empresas com base em estratégias de crescimento, assim como os seus objectivos. As empresas podem realizar diversas estratégias em busca de crescimento, sendo difícil a construção de uma tipologia que dê conta de todas as variações possíveis do fenómeno “crescimento”. A própria noção de crescimento da…

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1.1. DEFINIÇÃO DE ESTRATEGIA Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra "programa" implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulação da Estratégia da organização. Uma Estratégia estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos e orienta o aproveitamento dos recursos…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA Prof. Reynaldo Schirmer Introdução • Formular estratégias implica determinar cursos de ação apropriados para alcançar objetivos. • Algumas atividades estão incluídas nesse processo, tais como: – Análise – Planejamento – Seleção de estratégias • Existem algumas técnicas usadas em análise do ambiente, porque a análise é essencial para o desenvolvimento de estratégias de sucesso. • Essas técnicas são ferramentas que…