Capacitações dinâmicas

são capacitações e como elas podem ser classificadas e avaliadas em seu papel estratégico, Proença (2003) propõe a seguinte hipótese: Capacitações são recursos acumulados pela firma, sendo um dos principais atributos do processo estratégico e por conseqüência proporciona vantagens competitivas diante de outras organizações, é compreendida pela habilidade de saber o que fazer, com qualidade e a baixo custo. Partindo do conceito de que visão baseada em recursos (VBR) é um panorama que esclarece o posicionamento estratégico de uma firma, a aquisição e sua disponibilidade de recursos bem como o desenvolvimento de competências raras até mesmo únicas, que proporciona a empresa uma vantagem competitiva sobre outras, Proença (2003), a apresenta como um posicionamento móvel, cujo foco esta centrado na dinâmica competitiva entre organizações se opondo ao modelo estático proposto por Porter, que visa somente o posicionamento estático da interação entre ambiente (oportunidades e ameaças) e firma (forças e fraquezas), isto é, Porter se volta ao ambiente externo da empresa, na análise estrutural da firma e na resposta da ação de competidores. Porter (1991) assume que a sua análise sobre a situação competitiva dentro de uma empresa era limitada, já que não considera os adventos antecedentes que explique a chegada da firma em determinada situação e nem há projeções sobre o futuro da instituição; caso haja qualquer alteração no ambiente organizacional ou mercadológico por intermédio…

Implementação de estratégias estrutura organizacional 1. INTRODUÇÃO O presente estudo é uma análise da relação entre estratégia empresarial e estrutura organizacional, sob a ótica mercadológica, não do ângulo da teoria das organizações e planejamento empresarial, como é usual. Alfred Chandler, ao final de seu clássico trabalho, Strategy and structure, afirmava: "Maiores pesquisas sobre o crescimento e administração das indústrias e negócios americanos devem considerar a importância…

principais dimensões, e, na seqüência é também introduzido o conceito da INMATE como uma ferramenta mezanina. A seguir, é dado um detalhamento de como a gestão da TI é tratada na INMATE, o que é observado a partir do conceito de Arquitetura Empresarial, apropriado da Ciência e da Engenharia da Computação. A partir deste conceito é apresentada a metodologia Arquitetura-Governança-Crescimento Empresariais que, em analogia com o paradigma da Estrutura-Conduta-Desempenho (que é…

primeiramente, através de uma breve análise algumas vertentes para apresentar o papel fundamental das inovações tecnológicas na economia ao longo do tempo. A partir dessa perspectiva, analisam-se os estudos e fundamentos de determinados autores neo-schumpeterianos acerca do desenvolvimento econômico, dando ênfase às inovações tecnológicas. O conceito de inovação tecnológica na abordagem neo-schumpeteriana não trata somente da difusão de novos produtos ou…

Estratégia de Diversificação: Conceitos, Motivos e Medidas Autoria: Cleci Grzebieluckas, Rosilene Marcon, Rodrigo Bandeira-de-Mello, Anete Alberton Resumo Existe abundante evidência, teórica e empírica, que o fenômeno diversificação de produtos ou negócios surge como tópico central de investigação, tanto por parte da academia quanto pela direção das empresas e executivos, responsáveis pela sua aplicação prática. Em função do exposto, o presente trabalho apresenta os principais…

de organização do mercado que pode influenciar as estratégias de competição e de preços dentro de um mercado. Já a conduta, esta ligada aos padrões de comportamento seguidos pelas firma para se ajustar e se adequar ao mercado que pertencem. Por fim o desempenho, que é o resultado final obtido pela empresa em função da estrutura e da conduta do mercado em que operam. Observa-se que há uma influência da estrutura sobre a conduta e desta ultima sobre o desempenho, desse modo, pode-se omitir…

William Bento7 Resumo No cenário globalizado atual as empresas buscam por vantagens competitivas que as permitam se diferenciar dos concorrentes e conquistarem maior espaço no mercado. Dentre as estratégias adotadas pelas organizações está o processo de fusão ou aquisição que tem sido usado globalmente com o objetivo de crescimento, como estratégia para entrada em novos mercados, aproveitar uma oportunidade e até mesmo para se defenderem de aquisições dos concorrentes. Diversos são os…

tornaram oportunidades viáveis para o crescimento de empresas essencialmente domésticas. Mas com esta oportunidade vieram perguntas a respeito das estratégias de marketing a serem utilizadas por estas empresas. Perguntas como se a estratégias de marketing internacional podem ser verificadas, suas performances comprovadas e seu sucesso confirmado. Questões sobre a estratégia e performance do export marketing são investigadas para que se possa explicar e estudar o sucesso e o fracasso de…

Uma Conversa entre Porter e VBR: Modelo do Valor da Transação da Vantagem Competitiva RESUMO O objetivo do artigo é propor um modelo do valor da transação para explicação da vantagem competitiva, resultante de uma conversa multidisciplinar entre Porter e VBR. A conversa tem três participantes: (1) a Economia, com o modelo da competição perfeita, a Organização Industrial, a Nova Economia Institucional, A Teoria do Crescimento da Firma de Penrose, a Teoria Evolucionária da Mudança…

......... iii Agradecimentos .................................................................................................................... iv Resumo .................................................................................................................................. v 1 2 Introdução....................................................................................................................... 1 Balanced Scorecard, suas Perspectivas e o Mapa de Estratégia…