Entrevista Nao Estruturada

Resumo A maioria das empresas de pequeno porte, não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos e não sabe como este factor é de grande importância. A não valorização desta actividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, pois o trabalho cuidadoso de recrutamento e selecção pode gerar diversas vantagens a uma organização, como adequação dos trabalhadores em relação aos cargos/postos que ocupam, facilitando a motivação e a produtividade, redução da…

observação. Entrevista: é a obtenção de informações de um entrevistado sobredeterminado assunto ou problema. A entrevista pode ser gravada e depois transcrita ou descrita pelo pesquisador durante a sua realização (essa última forma exige do pesquisador capacidade de rápida sintetização das ideias do entrevistado, o que resulta na perda de alguns detalhes). A entrevista pode ser: - padronizada ou estruturada: com roteiro de perguntas previamente estabelecido. - despadronizada ou não…

pesquisa através das vantagens e desvantagens relacionadas ao processo do uso da tecnologia no recrutamento e seleção. Essa análise evidência que os profissionais da área de Recursos Humanos já percebem a complexidade dentro da organização, mas ainda não estão totalmente preparados para atuar nesse novo enfoque da tecnologia, e, portanto ainda precisam desenvolver pessoas capacitadas. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 fundamentação teóricA 9 3 TECNOLOGIA. 26 4…

........16/17 Capítulo 4 – Processo de Seleção...........................................................17 4.1 – Entrevista de seleção.........................................................................17/18 4.2 – Entrevista estruturada........................................................................18 4.3 – Entrevista não estruturada.................................................................19 4.4 – Planejamento do processo seletivo..............

processo pelo qual os candidatos ao cargo passam por triagem e entrevistas e uma decisão de contratação é tomada. Uma das maneiras de fazer a Seleção é por meio de Entrevistas, que podem ser divididas em três formatos gerais, quais sejam: (A) pública; não-estruturada; entrevista de stress. (B) pública; entrevista de stress; entrevista estruturada. (C) estruturada; não-estruturada; entrevista de stress. (D) estruturada; entrevista de stress; pública. QUESTÃO 24 Um dos conceitos de…

Entendemos como sendo a obtenção das informações pelo exame, verificação pessoal da execução e da área de trabalho, conforme a seguir: a) Visão do Ambiente de Trabalho É obtida através de visitas gerais que são úteis para a obtenção de impressões, mas não são muito boas na coleta de informações mais detalhadas. b) Exame de Arquivos Os arquivos dos departamentos envolvidos podem ser estudados, verificando-se os tipos de documentos de entrada e saída, a quantidade, os dados…

4 2. JUSTIFICATIVA ……………………………………………………………………..5 2.1 Objetivo geral……………………….. 5 2.2 Objetivos específicos………….. 5 3. METODOLOGIA: 5 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 5. CRONOGRAMA 6 6.. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 7. RELAÇÃO DE ENTREVISTAS.........................................................................6 8. ANEXOS ...........................................................................................................7 1. APRESENTAÇÃO …

projeto. PROJETO DE PESQUISA 1- Título do trabalho ou tema 2- Delimitação do assunto 3- Objetivos 4- Justificativa 5- Universo da pesquisa 6- Metodologia 7- Cronograma 8- Orçamento 9- Bibliografia básica PLANEJAMENTO DE PESQUISA Uma pesquisa não pode ser realizada sem um planejamento de todas as suas etapas. Conforme o tema é necessário uma pesquisa para familiarização para determinar os objetivos e construir as hipóteses do trabalho. O planejamento engloba a parte teórica e…

........................................11 5. ENTREVISTA DE SELEÇÃO.......................................................................14 5.1. Objetivo das entrevistas no processo seletivo......................................14 5.2. Vantagens e desvantagens do processo seletivo.................................15 5.3. Tipos de entrevistas de seleção............................................................16 5.4. Etapas da entrevista.................................................

relação ao objetivo, divergência de assunto. Entrevista: é uma das técnicas mais simples de se utilizar e a que produz bons resultados para obtenção de dados. Discute-se o projeto com várias pessoas para se extrair visões, pontos negativos, positivos, comentários gerais. Vantagem: Motivar o convidado no decorrer do processo, incluir perguntas não programadas, interação maior. Desvantagem: Consumir mais tempo e recurso. Para planejar a entrevista é necessário que antes dela sejam…