Entrevista Chiavenato

emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento. (ARRUDA, 2009) Em complemento a Arruda (2009), temos Chiavenato (2002) que diz que, o recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. E Pontes (2004) define recrutamento como uma atração de…

moldem a ela e que se integrem à sua cultura e filosofia, sem questionamentos. Segundo Chiavenato (2009) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Segundo o autor recrutar o maior numero de pessoas torna o processo rico. Atualmente o primeiro contato para recrutamento é através do currículo. Chiavenato ainda ressalta que, a seleção de recursos humanos pode ser definida…

estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de pessoas. Para a execução do trabalho foram utilizados artigos e entrevistas. Os dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica, descritiva, primaria e secundaria. A partir das interpretações realizadas foi possível concluir que o maior desafio hoje em um futuro próximo é saber lidar com as…

qualquer dos documentos exigidos e o não preenchimento pelo candidato das condições de participação definidas neste documento serão causas de eliminação. 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO O recrutamento será dado externamente. De acordo com (CHIAVENATO, 2000), o recrutamento externo realiza-se quando se pretende preencher o cargo vago com candidatos externos à organização, sendo estes atraídos pelas técnicas de recrutamento. Trata-se, portanto de uma procura de candidatos no mercado…

trabalhadores, passando pelas etapas de elaboração, classificação, procedimento, vantagens e desvantagens e sua utilização no ambiente de trabalho. 1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Segundo Chiavenato, 2002, "A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho dos trabalhadores nos respectivos cargos e áreas de atuação e do seu potencial de desenvolvimento". Consideramos…

preocupação deve estar voltada para a qualidade e desempenho de seus membros, de modo que se possa conseguir atingir resultados satisfatórios. Atualmente os gestores de RH estão cada vez investindo mais na eficiência de seus Recursos Humanos. Segundo Chiavenato (2008), “As pessoas assim como as organizações estão interadas cotidianamente num processo permanente de atrair uns aos outros no qual o principal objetivo é a seleção, ou seja, as pessoas também selecionam as organizações e…

influenciam na rotatividade de pessoal | 25 | 2./ Cli ma OrganizaCional.......................................................................... | 25 | 2.1.1 Tipos de Clima Organizacional | 26 | 2.1.2 Pesquisa de Clima | 28 | 2.1.3 Entrevistas de Desligamento | 29 | 2.2 Cultura Organizacional........................................................................ | 3/ | 2.3 Recrutamento e Selecao ......................................................................…

PAGEREF _Toc366249085 \h 165Entrevista de emprego PAGEREF _Toc366249086 \h 165.1Finalidade PAGEREF _Toc366249087 \h 175.2Principais detalhes a ser observados em uma entrevista PAGEREF _Toc366249088 \h 175.3Tipos de entrevista de emprego PAGEREF _Toc366249089 \h 185.3.1Entrevista estruturada PAGEREF _Toc366249090 \h 185.3.2A entrevista tradicional PAGEREF _Toc366249091 \h 185.3.3Entrevista não estruturada PAGEREF _Toc366249092 \h 195.3.4A conversacional PAGEREF _Toc366249093 \h 195.3.5A…

PAGEREF _Toc366249085 \h 165Entrevista de emprego PAGEREF _Toc366249086 \h 165.1Finalidade PAGEREF _Toc366249087 \h 175.2Principais detalhes a ser observados em uma entrevista PAGEREF _Toc366249088 \h 175.3Tipos de entrevista de emprego PAGEREF _Toc366249089 \h 185.3.1Entrevista estruturada PAGEREF _Toc366249090 \h 185.3.2A entrevista tradicional PAGEREF _Toc366249091 \h 185.3.3Entrevista não estruturada PAGEREF _Toc366249092 \h 195.3.4A conversacional PAGEREF _Toc366249093 \h 195.3.5A…

serem avaliados, e verificar a aplicabilidade da avaliação do desempenho humano na confecção objeto do estudo. Para tanto, utilizou-se de um estudo descritivo com base na respectiva revisão da literatura que aborda o tema, assim como a observação e entrevistas informal do gestor e colaboradores da empresa. O resultado demonstra que a partir do estudo e das observações feitas houve uma mudança de postura na forma de gerenciar e avaliar os recursos humanos na empresa. Com implantação da…