Empresas Que Usam O Modelo De Ansoff

Bibliografia...................................................................................27 1. INTRODUÇÃO A maior preocupação das empresas, atualmente, é com relação ao seu equilíbrio financeiro e sua estabilidade no mercado. Com a oscilação da Economia, as pequenas, médias e grandes empresas, necessitam de um planejamento que interaja nas suas finanças e principalmente traga uma situação econômica – financeira aceitável para assim poder…

algum autor em especial, mas pela longevidade, simplicidade, abrangência, e pelo objetivo do trabalho, a abordagem de Porter (1986) se sobressai, tendo destaque quando da comparação entre as várias propostas. O objetivo do trabalho não foi criar um modelo, mas oferecer uma abordagem crítica a iniciantes e iniciados no tema. Esperamos que pelas comparações realizadas, e por irmos além das citações e críticas tradicionais sobre o trabalho de Porter (1986), possamos contribuir para a…

a síntese significativa da aprendizagem adquirida no Módulo - Gestão Mercadológica, composto pela Unidade Didática: Administração Mercadológica e Comunicação e Expressão Empresarial, uma exigência do processo avaliativo do Curso Administração de Empresas e tem como objetivo exercitar os acadêmicos na capacidade de síntese generalizada de comunicação escrita da aprendizagem, mostrando os desafios enfrentados e as dificuldades superadas que por ventura usada para ampliar conhecimentos,…

estratégica visa manter uma organização como um conjunto integrado ao seu ambiente, num processo evolutivo, contínuo e iterativo. Este significado conduz, no seu escopo, a idéia de que a administração estratégica e, sobretudo, a administração da mudança (ANSOFF, 1981). Neste sentido, a administração estratégica, pode ser resumida em etapas inter-relacionados e interdependentes, que a alta administração deve realizar e apoiar, conforme os itens a seguir: Análise de ambiente…

informática. Com as informações coletadas sobre cada cliente nos check-outs (caixas), a empresa passará a desenvolver estratégias para melhorar o atendimento e o processo de vendas. O artigo contribui quanto à gestão desta tecnologia em redes de supermercados. Conhecido o processo de implantação da AC, identificando suas vantagens e dificuldades, o processo decisório de adoção e a implementação por micro e pequenas empresas supermercadistas torna-se mais consistente. Palavras-chave:…

Knowledge management strategy a study of the systemic subfactors applied to the Brazilian postal system Ricardo Ken FUJIHARA 1 RESUMO Para avaliar a Gestão do Conhecimento Estratégico (GCE), foi realizada uma pesquisa na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) que apresenta características adequadas ao objeto de estudo. A metodologia aplicada foi da pesquisa de campo, do tipo quantitativo. O referencial teórico e a aplicação de análise estatística descritiva contribuíram…

INTRODUÇÃO Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas nas empresas e é um assunto abundantemente estudado em livros jornais etc. Uma estratégia de negócio tem diversas características específicas ela estabelece as direções gerais nas quais a posição da empresa crescerá e se desenvolverá. Portanto, a estratégia deve ser usada para gerar projetos estratégicos através de um processo de busca. O papel da estratégia, nessa busca, é primeiro o de focalizar a atenção em áreas definidas pela

[pic] UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) SÃO PAULO 2011 CAPÍTULO 10 – ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) INTRODUÇÃO A partir da década de 1950, o enfoque baseado no “processo” e a preocupação maior com as atividades (meios) passaram a ser substituídos por um enfoque nos resultados e objetivos alcançados (fins) e a ênfase em fazer corretamente o trabalho para alcançar…

das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e sistemas dentro dela. Com uma visão competente e uma boa estratégia, a empresa vai alcançar…

gestão Chandler (1962) Estratégia é a determinação dos objectivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adopção das acções adequadas e afectação de recursos para atingir esses objectivos Estratégia é o padrão de objectivos, fins ou metas e principais políticas e planos para atingir esses objectivos, estabelecidos de forma a definir qual o negócio em que a empresa está e o tipo de empresa que é ou vai ser. -objectivos -meios -afectação de recursos Learned, Christensen,…