Kaizen

vem a ser: Kai = modificar e zen = para melhorar, ou seja, modificar para melhorar ou melhoria contínua da qualidade e a redução dos custos resultando em maior lucratividade. É a denominação japonesa para o processo de contínuo melhoramento dos níveis de qualidade de uma organização. O objetivo ideal deste processo é atingir defeito zero. É, portanto, um processo de melhorias contínuas, com bom senso e baixos investimentos. Conceitos Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. Sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, conseqüentemente, aumenta a lucratividade), apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas pela direção da empresa. O Sistema de produção Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do Kaizen. Uma analogia conhecida é a de uma história chamada “O Tesouro de Bresa”, na qual um pobre alfaiate compra um livro com o segredo de um tesouro. Para descobrir o segredo, ele tem que decifrar todos os idiomas escritos no livro. Ao estudar e aprender estes idiomas, começam a surgir oportunidades, e ele lentamente (de forma segura) começa a prosperar. Depois, é preciso decifrar os cálculos matemáticos do livro. É obrigado a continuar estudando e se desenvolvendo, e a sua prosperidade…

Introdução Não existe mais dúvida para ninguém que a abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente e a se transformaram em competitividade para as organizações. Por outro lado, as empresas “redescobriram” um capital relegado a um segundo plano por muitos anos: as pessoas da empresa, o seu maior capital. Na maioria das empresas seus colaboradores foram selecionados, contratados, treinados e postos a trabalhar sob rígidos modelos ultrapassados.…

de ação corretiva. Notando a carência de literatura relacionada ao assunto, sendo um tema de grande importância, explorou-se como principal fonte de pesquisa a consulta de empresas ligadas a área gráfica que atuam no segmento de custos e orçamentos e criaram-se simulações de orçamentos com fatos verídicos de erros presenciados nas gráficas que trabalham os integrantes do grupo. Como objetivo final será demonstrado avaliações de ordens de serviços e seus posteriores pós-cálculos 2.…

esperados. O Painel de Controle traduz a missão e a visão da empresa em um conjunto de objetivos e métricas de desempenho claros e mensuráveis. Geralmente, essas métricas incluem as seguintes categorias de indicadores: • Financeiro: receita, lucro, retorno sobre investimento, fluxo de caixa; • Clientes: participação de mercado, satisfação dos consumidores, lealdade dos consumidores; •Processos internos de negócio: taxa de produtividade e qualidade, cumprimento de pazo •Inovação:…

com as circunstâncias de cada época. Segundo Maximiano a partir do século XXI ocorreram várias mudanças em todos os ambientes da Administração: competitivo; tecnológico; econômico e social, o que levou ao surgimento de novas técnicas e conceitos na Administração. Escola é linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque (pensamento) para analisar ou adotarem o mesmo raciocínio: escola das relações humanas, escola japonesa. A escola do processo administrativo, às…

os passos que constituem a atividade. A MNO Consultoria Organizacional foi contratada para propor alternativas de solução para uma empresa do ramo educacional que tinha como objetivo, implementar a modalidade de ensino à distância. A MNO utilizou uma técnica na qual é composta de análise do mercado onde foram feitas diversas comparações das melhores práticas desenvolvidas em outras instituições de ensino que usavam essa modalidade de ensino. De acordo com o que foi observado, a MNO…

válido também nas empresas. Através do Kaizen, busca-se, na empresa, a melhoria em diversos pontos de vista como econômico, técnico de eficácia, etc., mas dentro do contexto de harmonia e considerações humanas. Isto significa que a melhoria da produtividade ou lucratividade da empresa não pode ser visada em detrimento do melhor condicionamento dos elementos humanos envolvidos. HISTÓRIA Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão se encontrava…

pesquisa a uma empresa, que deverá ser definida, com a utilização de metodologia de pesquisa bibliográfica com revisão no ambiente de uma empresa. Este trabalho se caracteriza como sendo uma pesquisa exploratória descritiva, pois visa proporcionar maior familiaridade com o tema para torna-lo explicito para análise das informações obtidas durante o período de coleta de informações. A pesquisa exploratória configura-se como a que acontece na fase preliminar, antes do planejamento formal…

obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Gestão da Qualidade. Brasília – DF 2013 SUMÁRIO 1 Introdução.......................................................................................................................4 2 O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo?........................5 3 O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução?................................................6 4 Quais foram os principais…

elétricos, com receita anuais de R$ 5,1 bilhões. Sendo a maior empresa de motores elétricos do Brasil e a quinta maior do mundo. Chegou a essa conquista devido à disposição e conhecimentos de seus controladores, os empresários Eggon João da Silva, Werner Voigt e Geraldo Werninghaus, de assumir desafios. Hoje, a WEG possui fábricas e centros de distribuição espalhados por 22 países. Uma das conquistas foi a entrada na China, na década de 1990, quando o país asiático ainda não era…