Empresas Que Usam O Modelo De Ansoff

1 - Introdução Toda empresa precisa traçar seus objetivos. Devem saber onde querem chegar, quais públicos e níveis querem atingir. Isso só será possível com determinação de objetivos, utilizando a teoria da administração por objetivos. Desde que a administração se transformou em ciência, quando Taylor desenvolveu a administração científica, ela já exigia das empresas que se preparassem, planejassem e traçassem objetivos. Porém, percebe-se que o fator primordial não era traçar metas.…

resultados são mais concretos e, consequentemente, menos passíveis de erros de interpretação. Em muitos casos geram índices que podem ser comparados ao longo do tempo, permitindo traçar um histórico da informação. Se você quer saber quantas pessoas usam um produto ou serviço ou têm interesse em um novo conceito de produto, a pesquisa quantitativa é o que você precisa. Ela também é usada para medir um mercado, estimar o potencial ou volume de um negócio e para medir o tamanho e a…

Napkin, de Dan Roam, chega em 2008 sendo o pioneiro a defender que representações visuais, mesmo rabiscadas no verso do guardanapo, podem funcionar melhor que argumentos e tabelas. Em sala de aula, em maio de 2012, durante o Curso de Inovação em Modelos de Negócios, realizado no CIC da ESPM/SP (experiência maravilhosa orquestrada pelos amigos Maria Augusta Orofino – a Guta– e Renato Nobre) durante uma prototipação com massinhas de modelar com a designer Clarissa Biolchini,…

objetivos e graus de satisfação diferentes. Sob esse aspecto, um plano, tem por objetivo orientar ações humanas. A evolução dos sistemas de Administração A era da produção em massa 1900 – 1930 A empresa que oferecesse um produto homogêneo (padronizado) ao preço mais baixo sairia vencedora. Ex.: Modelo T da Ford, em qualquer cor desde que seja preto. Nessa era destaca-se a capacidade de produzir ao menor custo. A era do marketing em massa (Pós 1930) Nessa fase a demanda…

DE LUCRATIVIDADE AUTOR: MARCELO CORREIA ARREBOLA Empresa: Irapida Telecom Ltda Função: Gerente de Marketing Endereço para correspondência: R. JK de Oliveira 169 Cornélio Procópio PR CEP 86300-000 Tel.: (44) 629-1781 Cel.: (43) 91074180 e-mail: mcarrebola@uol.com.br * Bacharel em Marketing e Propaganda pela Unopar, Mestrando em Administração pela Unespar e Gerente de Marketing do provedor de Internet - Irápida Telecom Ltda. RESUMO Toda empresa que deseja ser competitiva e lucrativa deve adotar

collaboratively by all participants of the institution, group or movement. ISSN 1645-1384 (online) www.curriculosemfronteiras.org 81 DANILO GANDIN Planeja-se de todos os jeitos porque planejar é inerente ao pensar humano. Mas a utilização de conceitos, modelos, técnicas e instrumentos cientificamente fundamentados e adaptados ao que se vai planejar tem trazido resultados evidentes e compensadores. Introdução A principal característica do que hoje se chama Planejamento Participativo…

resumidamente cada um dos Subsistemas do Sistema Empresa. São seis subsistemas: subsistema institucional, subsistema de gestão, subsistema formal, subsistema de informação, subsistema social e subsistema físico-operacional. O subsistema institucional é considerado a matriz dos subsistemas, caracterizado pela missão da entidade e pelas convicções de seus empreendedores traduzidos pelas crenças e valores. Reflete a cultura e valores da empresa e deflagra toda a estruturação e conceituação dos

administração estratégica. A estratégia é uma ferramenta gerencial imprescindível para as empresas. Ela se apresenta com definições variadas, de acordo com a abordagem de diversos autores. Ansoff (1977) considera a estratégia, em termos amplos, como um conjunto de regras de decisão e diretrizes que delimitam o campo de atuação da empresa. Essas regras e diretrizes estabelecidas indicam os objetivos e as metas que a empresa busca realizar, os quais podem ser caracterizados como sendo de…

Aprovado em 17/08/2012 Avaliado pelo sistema double blind review Análise do tema gestão estratégica nas pequenas empresas prestadoras de serviços: uma revisão bibliográfica Andréa Simone Machiavelli Pontes 1 RESUMO As pequenas empresas prestadoras de serviço têm desempenhado cada vez mais um papel importantíssimo para o crescimento da economia brasileira. Tais empresas se deparam com novas situações de mercado como concorrência, excelência na qualidade, clientes…

INTRODUÇÃO Na atual sociedade, a criação, difusão e proteção do conhecimento predominam, juntamente com o acelerado progresso da tecnologia da informação, resultando em concorrência acirrada entre as organizações. Em conseqüência disso, a implantação de modelos de planejamento estratégico empresarial tem se tornado a cada dia um fator decisivo e necessário para criações e desenvolvimento de Estratégias Empresariais. As estratégias empresariais tiveram origem nas operações militares,…