Empresas Que Usam O Modelo De Ansoff

organização, levando-se em conta os diferentes graus de importância de cada nível hierárquico para o alcance dos objetivos organizacionais. Hierarquia estratégica na estrutura organizacional: 1.CORPORATIVA - determina em qual setor ou ramo de negócio a empresa deve operar; 2.UNIDADES DE NEGÓCIOS (UNs) - determina como se deve competir no setor do negócio escolhido; e 3.FUNCIONAL - determina como a área funcional deve trabalhar a partir da estratégia/negócio escolhida. ESTRATÉGIAS…

de uma indústria moveleira – Um estudo de caso Adriana Porto (UFSM) adriana_porto@yahoo.com.br Rolando Juan Soliz Estrada (UFSM) rolando@ct.ufsm.br Resumo Este trabalho apresenta um modelo de indicadores de desempenho desenvolvido para uma indústria do setor moveleiro como suporte á gestão estratégica da empresa. A utilização de medidas de desempenho organizacional constitui-se em uma ferramenta essencial para a tomada de decisão e para o acompanhamento e controle dos objetivos e…

mercados para efetuar trocas e relacionamentos com propósitos de criar valor e satisfazer necessidades e desejos. (KOTLER, 1999) * Função empresarial que cria que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para empresas, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. (DIAS, 2006, p. 2) VALOR SATISFAÇÃO E QUALIDADE Valor * È a diferença entre o que ele ganha adquirindo e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PE Estratégia g Objetivos Comerciais Perpetuação Rentabilidade Participação em clientes OTO e segmentos de mercado Objetivos Comerciais j Imagem da empresa ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO NO OVO ATUA AL MERCADO MATRIZ PRODUTO MERCADO - Ansoff DESENVOLVIMENTO DE MERCADO PENETRAÇÃO DE MERCADO ATUAL DIVERSIFICAÇÃO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO NOVO PR OD UTO COMO A ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO MELHORA O…

Beck (2007), “atualmente, toda empresa está envolta com amplos e diversos tipos de informação e, para competir neste contexto dinâmico, o segredo do sucesso é a agregação de valor a partir do acesso, do tratamento, da utilização e da disseminação da informação”. A partir dessa premissa o gerenciamento do conhecimento na empresa será o mais importante patrimônio. A distribuição da informação precisará de um novo modelo de tecnologia de informação e gestão. Uma Empresa inserida na…

Gestão de Marketing- César Sanches Sumário O que é Marketing? 3 Ambiente de mercado 3 MACRO AMBIENTE (MEIO AMBIENTE) 3 FATORES 3 Científicos e tecnológicos 3 Políticos 3 Econômicos 3 Culturais 3 Demográficos 3 Ambiente Natural 3 MICROAMBIENTE 3 A empresa 3 Os fornecedores 4 Os intermediários do Marketing 4 Os Clientes 4 Os públicos 4 PLANEJAMENTO DE MARKETING 5 Processo do Planejamento de MKT 5 PLANO DE MARKETING 6 OBJETIVOS DO PLANO DE MKT 6 OBJETIVOS ASSOCIADOS 6 ETAPAS DE PLANEJAMENTO…

estilo cognitivo: um estudo com pequenas empresas Fernando Antonio Prado Gimenez RESUMO Este estudo objetivou descrever as estruturas cognitivas adotadas por dirigentes de pequenas empresas na administração estratégica de seus negócios. A influência dos estilos cognitivos dos dirigentes sobre suas decisões estratégicas foi analisada, bem como o papel da turbulência ambiental na escolha de estratégias. Uma análise cuidadosa dos modelos de Miles e Snow (1978) e…

Planejamento de Marketing, sob a orientação do Professor Mauri C. Soares. Tatuí, SP 2º Semestre/2011 RESUMO Na atualidade das pequenas empresas, o planejamento estratégico, realizado como processo contínuo de interação da organização com o ambiente, permite não só estabelecer os objetivos e o potencial da empresa, mas também orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados. Tais organizações apresentam-se ineficientes no processo estratégico,…

definir os negócios a qual a empresa irá participar. Estratégia de Negócio : De uma unidade estratégica de Negócio, empresa ou divisão. Estratégia de Produção: são as estratégias funcionais que darão suporte e viabilidade à vantagem competitiva para o negócio. Definição de Estratégia de Negócio As estratégias correspondem ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado (ANSOFF, 1993,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÂO DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI FLORIANÓPOLIS 2008 DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…