Empresas Que Usam O Modelo De Ansoff

nível de diretoria, nas áreas de Materiais, Produção e Financeira. Trabalhou nas empresas VARIG (1969-1973), Grupo Gerdau (1974-1976) e Aeromot (1976-2005), todas localizadas na cidade de Porto Alegre, RS. É professor da ULBRA desde 1981 atuando sempre em disciplinas do curso de Administração nas áreas de Materiais, Produção Logistica e Financeira, e atualmente, além das da docência, é consultor de pequenas e medias empresas nas áreas de seu conhecimento de sua, formação acadêmica e…

das empresas e teve como características principais o desenvolvimento do setor fabril, a aplicação da energia à indústria, o melhoramento dos meios de transporte e comunicação, o aumento do domínio do capitalismo e o grande desenvolvimento tecnológico, o que produziu alterações significativas na estrutura econômica da sociedade. Com isso as relações de produção foram modificadas e surgiu a necessidade de sistematizar e gerir a produção que crescia exponencialmente. De acordo com Igor Ansoff, um

necessitam cada vez mais tentar garantir a sua sobrevivência empresarial. De acordo com pesquisa realizada pelo SEBRAE (2005), a taxa de mortalidade das empresas brasileiras é de 46,7% no segundo ano de existência, 53,4% e 62,7% para o terceiro e quarto ano de existência. Para suportar essas dificuldades e na tentativa de amenizar as incertezas, as empresas precisam utilizar instrumentos para prever cenários, na tentativa de garantir o desenvolvimento e a permanência no mercado. Para…

chegar ao resultado almejado. Para Tregoe e Zimmerman (1978: 4), as escolhas estratégicas são opções vitais. Ansoff (1977) conceitua Estratégia como uma forma adicional de pensar sobre futuro, integrada ao processo decisório com o intuito de alcançar os resultados desejados. Stoner e Freeman (1985), ao se referir sobre Estratégia, procuram tratá-la como um programa e, ao conceituá-la usam uma definição similar a de Planejamento, também por eles adotada, diferenciando-se apenas,…

ferramentas como a matriz de Swot e o BSC (balance scorecard) para a gestão de uma clínica odontológica de pequeno ou médio porte. No mercado cada vez mais competitivo que vivemos as clínicas odontológicas não são vistas e administradas como uma pequena empresa. Ao se elaborar e realizar um planejamento estratégico ficará evidente o quanto uma gestão adequada é fundamental para que um consultório seja economicamente viável. Além disso, será possível visualizar como as decisões presentes…

preocupação com o fato de os assuntos internos da organização terem levado o administrador a subestimar o ambiente externo. Isso não seria tão danoso se as mudanças no contexto universal não fossem tão velozes a ponto de exigir adequações internas das empresas. > A análise das organizações interagindo com o ambiente externo foi iniciada pela escola estruturalista. Com a influência das abordagens dos sistemas abertos, deu-se maior ênfase ao estudo do ambiente externo na busca da…

multiplicou minha alegria... • Todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho. 6 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados…

Universidade ou FACULDADE ou...... Curso de... Título…ESTRATÉGIA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – UTOPIA OU DIFERENCIAL COMPETITIVO? Um estudo na cidade de… Waldecy ....... ( seu nome) Araçuaí 20... Waldecy .... (seu nome) ESTRATÉGIA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – UTOPIA OU DIFERENCIAL COMPETITIVO? Um estudo na cidade de ….…

Introdução (referente somente à parte da Cintia) As empresas administradoras de condomínios estão cada vez mais preocupadas com as tendências mercadológicas atuais, por sua dinamicidade, devido o crescimento da população e do aumento do poder aquisitivo, sofrendo transformações em seus hábitos e costumes. 1. Fatores-chave para o sucesso do negócio Apresentação do Negócio Administração de condomínios é um negócio que está relacionado à conveniência e comodidade. Com a crescente…

“Imagine uma nova história para sua vida e acredite nela” Paulo Coelho RESUMO O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que ganha popularidade pelos benefícios que acarreta e pela facilidade de utilização. A cada dia que passa as empresas mostram-se preocupadas com o ambiente que às cercam, com a relação com os stakeholders e alcance de metas. Porém, comumente encontram-se organizações que não fazem uso dessa ferramenta como instrumento de gestão. O objetivo…