Empresas Que Usam Matriz De Ansoff

MARKETING PARA REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA FREE CORNER PARTE 2 Coordenador Acadêmico: Fernando Marchesini Professor Orientador: Rodrigo Navarro Plano de marketing apresentado ao Curso MBA em Marketing de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como prérequisito para obtenção do título de especialista. Turma: 5 Brasília – DF 2 2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA FREE CORNER PARTE 1…

com foco e inspiração que permita senso de realização e pertencimento. b) Intenção Estratégica – Valores  Criados pelos stakeholders:  Prescrevem valores essenciais ligados a atitudes, comportamentos e caráter, que alicerçam a cultura da empresa.  Podem refletir as inovações estratégicas em produtos, processos.  Devem entregar valor, capturando os resultados estratégicos esperados.  Deve-se alinhar as pessoas aos valores, motivando o alto desempenho. c) Intenção Estratégica…

chegar ao resultado almejado. Para Tregoe e Zimmerman (1978: 4), as escolhas estratégicas são opções vitais. Ansoff (1977) conceitua Estratégia como uma forma adicional de pensar sobre futuro, integrada ao processo decisório com o intuito de alcançar os resultados desejados. Stoner e Freeman (1985), ao se referir sobre Estratégia, procuram tratá-la como um programa e, ao conceituá-la usam uma definição similar à de Planejamento, também por eles adotada, diferenciando-se apenas, quanto a inclusão

EXECUTIVO 6 2.0 INTRODUÇÃO 8 3 ANÁLISE DA EMPRESA 9 3.1 Histórico 9 3.2 Produtos da Empresa 10 3.3 Histórico de Vendas 10 3.4 Histórico de Comunicação 12 4 SATISFAÇÃO 12 5.0 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 15 5.1 Norteadores Estratégicos 15 5.1.1 Negócio 15 5.1.2 Visão 15 5.1.3 Valores 15 5.1.4 Missão 15 5.2 Objetivos Estratégicos 16 5.3 Estratégias Empresariais 16 5.3.1 Estratégia Genérica (Michael Porter) 16 5.3.2 Estratégia de Crescimento (Igor Ansoff) 17 5.3.3 Estratégia…

seguir representa a matriz de componentes do vetor de crescimento, também conhecida como matriz produtos e mercados, de Igor Ansoff. MERCADO EXISTENTE NOVO EXISTENTE PENETRAÇÃO NO MERCADO DESENVOLVIMENTO DE MERCADO NOVO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO DIVERSIFICAÇÃO PRODUTO Suponha que uma empresa franqueadora do setor de lanchonetes deseje ampliar negócios sem modificar os princípios negociais habitualmente praticados. A partir do texto e dos quatro quadrantes da matriz de…

Fundamentos de Marketing Professor Dtdo. Mario Nei Pacanhan Home page: http://web.sercomtel.com.br/marionei marionei@usp.br Mini Curriculum: Mario Nei Pacanhan Graduado em Administração de Empresas Pós-Graduação em Administração Financeira – Inbrape/Cesulon Pós-Graduação em Administração Rural pela UEL –Londrina Pós-Graduação em Marketing e Propaganda pela UEL – Londrina Pós-Graduando em Estatística pela UEL-Londrina Mestrado em Administração – Pela PUC-SP Doutorando em…

Gestão Empresarial MASTER VIDEO Índice – Estratégia de Empresas 1. Introdução 2. Descrição da Organização a. A Empresa b. Visão c. Missão d. Objetivos e. Valores Introdução Toda organização possui uma competência essencial ou central do negócio, sendo o mesmo a locação de equipamentos, este fator de sustentabilidade representa cerca de 90% de todo o negócio da GERACOM.. Negócios complementares foram criados na GERACOM para se…

E-mail: mercadinhoalexandre@hotmail.com Ramo de Atividade: Comércio varejista de mercadorias em geral Objetivo Organizacional: Comércio de cereais e miudezas Porte da Organização: Micro e Pequenas Empresas Nº de Empregados: Seis Setor em que se Realizou o Estágio: Administrativo Disciplinas Correlatas: Administração Geral, Gestão de Pessoa I e II, Administração de Marketing, Administração Financeira, Administração de materiais e recursos, Sistemas

O CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS O CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS E A GESTÃO ESTRATÉGICA DAS EMPRESAS Ana Cristina de Sousa Pereira Aluno Nº 09901002 Bruno Miguel Queirós Esteves Marques Aluno Nº 20001014 RESUMO: Com o presente trabalho pretende-se fazer um estudo sobre cada uma das diferentes fases do Ciclo de Vida dos Produtos/Serviços. O conhecimento profundo de cada uma destas fases é essencial para os profissionais de marketing, pois cada estadio de Marketing requer…

Parte I - Concepção CAPÍTULO I - CONCEITO DE EMPRESA Conceito de Empresa Em sentido lato, a empresa é um conjunto de actividades humanas, colectivas e organizadas, regidas por um centro regulador, com a finalidade de adaptar constantemente os meios disponíveis aos objectivos pretendidos, tendo em vista a produção/comercialização de bens/serviços. Desta noção, resulta que a empresa é, simultaneamente: - uma pessoa colectiva de direito público ou privado – propriedade dos…