Ciclo dos produtos

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O CICLO DE VIDA DOS
PRODUTOS
O CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS E A
GESTÃO ESTRATÉGICA DAS EMPRESAS
Ana Cristina de Sousa Pereira
Aluno Nº 09901002

Bruno Miguel Queirós Esteves Marques
Aluno Nº 20001014

RESUMO: Com o presente trabalho pretende-se fazer um estudo sobre cada uma das
diferentes fases do Ciclo de Vida dos Produtos/Serviços. O conhecimento profundo de
cada uma destas fases éessencial para os profissionais de marketing, pois cada estadio
de Marketing requer estratégias diferentes para as suas finanças, produção, logística e
promoção em cada um dos seus ciclos de vida. Realiza-se igualmente, uma abordagem
aos modelos de análise estratégica, mais especificamente, ao modelo do Boston
Consulting Group e a sua relação com o Ciclo de Vida dos Produtos.

INSTITUT0POLITÉCNICO DE COIMBRA
INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL
JUNHO DE 2006

Índice
1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 3
2. O QUE É UM PRODUTO E UM SERVIÇO............................................................... 3
3. CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS.......................................................................... 3
3.1. Primeira fase - Introdução...................................................................................... 4
3.2. Segunda fase - Crescimento................................................................................... 4
3.3. Terceira fase -Maturidade..................................................................................... 5
3.4. Quarta fase - Declínio ............................................................................................ 5
4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING ............................................................................ 6
4.1. Estratégias de marketing na introdução ................................................................. 6
4.2. Estratégias de marketing nocrescimento............................................................... 8
4.3. Estratégias de marketing na maturidade ................................................................ 8
4.4. Estratégias de marketing para o declínio ............................................................. 10
5. MODELOS DE ANÁLISE ESTRATÉGICA ............................................................ 115.1. A matriz do Boston Consulting Group (BCG) [7]............................................... 11
5.2. Limitações do método BCG [7]........................................................................... 12
6. LIGAÇÃO ENTRE O CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS E AS MATRIZES DE
ANÁLISE ESTRATÉGICA ........................................................................................... 13
7.CONCLUSÃO ............................................................................................................ 14
8. QUADROS-RESUMO DO TRABALHO.................................................................. 15
9. PALAVRAS CHAVE: ............................................................................................... 17
10. BIBLIOGRAFIA...................................................................................................... 17

1. INTRODUÇÃO
Este trabalho é efectuado no âmbito da cadeira “Gestão de Empresas”, do 5º ano do
Instituto Superior de Engenharia de Coimbra.
O tema em questão será abordado mais exaustivamente no início e no final será
apresentado um resumo.
Durante a vida do produto, uma empresa normalmente reformulará a sua estratégia demarketing diversas vezes, não apenas em função das mudanças das condições
económicas e de novos lançamentos imprevistos realizados pelos concorrentes. Além
disso, o produto passa por novas fases de interesse e de exigências do comprador.
Consequentemente, uma empresa deve planear sucessivas estratégias adequadas a cada
fase do ciclo de vida do produto. A empresa espera estender a vida e a...
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