Matriz ansoff

MATRIZ ANSOFF Conhecida domo Matriz de Escolhas de Ansoff que foi fundamentada no estudo “Estratégias para Diversificação”, Autoria de H. Igor Ansoff(1918) e publicado pela Harvard Bussines Review. Sobre Ansoff: • Nasceu em 1918 na Rússia; • Foi professor e consultor nos Estados Unidos; • Em 1965 escreveu a obre clássica Estratégia Corporativa publicada em 1972, considerada o primeiro livro de gerenciamento estratégico influenciado por Alfred Chandler; • Conhecido como Pai da Gestão Estratégica. Profissionais de marketing usam muito a Matriz Ansoff como modelo de desenho de planejamentos estratégicos, onde ao elaborar uma matriz graficamente tem que se ter em mente que pontos são os principais a ser avaliado no estudo. Logo não adianta conhecer a matriz e não saber o que fazer com ela pois ela tem como característica avaliar e determinar o momentos oportuno de crescimento das unidades de negócios, para assim deixar claro que as estratégias da organização terão um impacto significante nas ações tomadas, e que, quando bem estudadas e elaboradas, serão o fator determinante para um sucesso mais próximo e focado. Com base nesta matriz as decisões tomadas se preocupam principalmente com a escolha dos produtos produzidos pelas empresas e os mercados em que são comercializadas. Isso previamente que especifica o crescimento e a direção dos negócios e o futuro das empresas, apresentando assim essas quatro alternativas: 1. Penetração de Mercado: que…

Anhanguera Educacional 2013 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Chocolates Brasil Cacau) Desenvolvimento de Produto (Microsoft) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Cerealista…

.................................................................................... 04 2. DADOS DA EMPRESA ................................................................................................ 05 2.1. ORIGEM DO NOME E LOGOTIPO ......................................................................... 05 2.2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA .................................................................................... 06 2.3. LOCALIZAÇÃO…

.................................................................................... 04 2. DADOS DA EMPRESA ................................................................................................ 05 2.1. ORIGEM DO NOME E LOGOTIPO ......................................................................... 05 2.2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA .................................................................................... 06 2.3. LOCALIZAÇÃO…

Estudo de caso Prof Euclides Estratégias O negócio, a missão, os objetivos e outros cursos de ação escolhidos pela empresa caracterizam sua estratégia. A estratégia varia de uma organização para outra. Algumas organizações gostam de arriscar e enfrentam agressivamente os concorrentes; outras são cautelosas e evitam o confronto. Algumas organizações procuram ter forte identidade própria e distinguir-se da multidão; outras preferem o anonimato e trabalhar com produtos absolutamente iguais…

Legenda: Capítulos já estudados Capítulo em estudo Capítulos ainda não lidos Introdução Parte I Motivação 1. Motivações para a Estratégia 2. Desafios para a Estratégia 11. Formulação das Estratégias 12. Capacitação Estratégica Parte V Implantação 13. O Plano Estratégico 14. Metodologia do Planejamento Estratégico 15. Workshop de Planejamento Estratégico 16. Implantação da Gestão Estratégica Parte II Conceituação 3. Conceitos Básicos de Estratégia 4. Gestão…

das empresas é fixar adequadamente o preço. Muitos se voltam apenas para os custos, esquecendo que tem que haver estratégia de marketing também para se estabelecer um preço. Precificar um produto não é uma conta de custo + margem + Impostos, pode ser simples, mas requer um pouco mais de conhecimento sobre o mercado e o produto, precificar é uma questão de estratégia. “o comportamento de compra do consumidor é influenciado por fatores culturais, sociais, pessoais e psicológicos e a …

externo, com a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo fundamentada por Kenneth Andrews e Roland Christensen. Técnica que auxilia na elaboração do planejamento estratégico que começou a ser estruturado por volta…

Capítulo 2- Escolha do negócio Desenvolvimento de um novo negócio Algumas empresas são iniciadas desenvolvendo novas idéias, seja de produtos ou serviços. Não necessariamente precisam ter conteúdo tecnológico para obter sucesso. Chegam com grande freqüência produtos e serviços triviais ou criativos, mas não deixam de ser competitivos. De onde surgem as oportunidades As fontes de idéias pertencem a duas categorias: a criatividade do empreendedor e o mercado que é o ambiente…

A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam olucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol, Mayo, entre outros…