Empregabilidade E Carreira

Belo Fernanda Lima Kamila Braga Orientador: Francisco Luciano Sumário: 1_ A importância do RH para a Empregabilidade 2_ 3_ 4_ 5_ 6_ 7_ 8_ 9_ 10_ 11_ 12_ 13_ Segundo autores diversos e autoridades de Recursos Humanos, a empregabilidade representa o potencial do indivíduo crescer empresarialmente desde seu primeiro emprego. Embora fatores para essa condição de empregabilidade raramente sejam expressos, as pessoas no início de suas vidas profissionais aprendem…

Empregabilidade A empregabilidade baseia-se numa recente nomenclatura dada à capacidade de adequação do profissional às novas necessidades e dinâmica dos novos mercados de trabalho. Com o advento das novas tecnologias, globalização da produção, abertura das economias, internacionalização do capital e as constantes mudanças que vêm afetando o ambiente das organizações, surge a necessidade de adaptação a tais fatores por parte dos empresários e profissionais. O termo empregabilidade foi criado

Tema: Empregabilidade Conceito de Empregabilidade Empregabilidade é um conceito amplo que não significa apenas ter um emprego e sim a capacidade de ter trabalho e renda sempre. Note a diferença. Uma coisa é ter um emprego que pode até estar estagnado e não nos levar a lugar algum. Outra completamente diferente é ter as qualificações necessárias para viver esse novo paradigma de forma saudável. Segundo o consultor José Augusto Minarelli, a empregabilidade é formada de seis pilares que são:

ATIVIDADE PORTFÓLIO NEILMA ALMEIDA G. PEREIRA – RA: 1071836 PLANEJAMENTO DE CARREIRA BARREIRAS-BA 2012 O planejamento de carreira é um processo mútuo, de forma contínua, entre a empresa e o empregado em que ambas as partes cumprem requisitos estabelecidos a fim de que os seus interesses e os seus objetivos sejam atendidos. Em qualquer empresa, o funcionário deve possuir características que proporcionem o crescimento de ambos (empresa e funcionários), como por exemplo, gostar do que faz

GESTÃO DE DESEMPENHO ....................................................................... 6 7. O PROCESSO CONTÍNUO DE ATUALIZAÇÃO .......................................... 8 7.1 EMPREGO E EMPREGABILIDADE ............................................................. 8 7.2 CARREIRA .................................................................................................... 9 8. REFERÊNCIAS…

| |Ementa | |Visão de Mundo. Projeto de Vida: um jeito de estar no mundo. Trabalho, emprego e empregabilidade. Marketing pessoal. | |Comunicação, elaboração e aceitação de críticas. Convívio social, respeito e educação. Elaboração de currículo. Mercado de | |trabalho: como identificar e conquistar oportunidades. Gestão financeira pessoal

Quais os princípios básicos para começar planejar uma carreira? Primeiramente é preciso ficar de olho no mercado procurar detectar quais os segmentos que prometem se desenvolver neste e no próximo ano, e prepare-se para atuar neles. Há trinta anos um profissional saía da faculdade para atuar na mesma profissão que escolheu ao entrar. Hoje não. A velocidade das mudanças é tão grande que em quatro anos o mercado muda o suficiente para o recém formado descobrir que a profissão que escolheu está

investimentos • CDB • Caderneta de poupança • Fundos de renda fixa • Títulos do tesouro nacional • Mercado de renda variável : Ações; Derivativos; clube de investimento • Títulos de Capitalização Aula 6 - Habilidades e competências para a empregabilidade. • Objetivos da aula: • Reconhecer a importância do relacionamento interpessoal; • Identificar aspectos relacionados à fluência verbal como fator de autodesenvolvimento; • Compreender os princípios éticos aplicados ao…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Planejamento de carreiras Mônica Maria Silva Gestão por competências e empregabilidade Ana Céli Pavão Cláudia Cardoso Moreira Napoli Desenvolvimento organizacional Elisete Alice Zanpronio de Oliveira PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 5º SEMESTRE - 2014/2 TEMA: Gestão estratégica de pessoas 1 OBJETIVO Desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade…

riscos e inovar continuamente. Empregabilidade é tida como o conjunto de ações que contribuem para o desenvolvimento de habilidades e aquisição de conhecimentos que vão proporcionar ao profissional uma colocação no mercado de trabalho. Mutações do mercado enfatizam a necessidade dos administradores repensarem o papel que lhes cabem na sociedade de consumo, e uma das ferramentas que podem ser utilizadas para que ele se mantenha empregado é o planejamento de carreira. Com organizações…