Direção Empresarial Para Projeto De Extensão Universitária

DE 2012. OBJETIVO DO DESAFIO O Objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo ( planejar, organizar,coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. ETAPA 1 Passo 1: Elaborar em grupo, um relatório que apresente: A) As definições (o Que é) e os tipos de Planejamento. B) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas…

prazo, está voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa sendo direcionada que existe participação integrada dos demais níveis da empresa. O Planejamento Estratégico envolve seis etapas que são: (Determinação dos objetivos empresariais analise ambiental, a analise interna da organização de alternativas escolhidas por meio de plano tático e plano operacional.) O Balance Scorecard (BSC), foi criado como um sistema de avaliação de desempenho organizacional, seus…

.......04 ETAPA 2 Conceito de planejamento.............................................................................06 Projeto de extensão universitária.......................................................................07 Considerações finais............................................................................................08 ETAPA 3 Direção como função garantidora do processo administrativo..................08 Relatório sobre planejamento............................

Agroflorestas, que me deu algumas ferramentas para uma nova forma de me relacionar com a natureza. Aos meus companheiros e companheiras de militância de todo o Brasil e da América Latina. Com quem passei alguns dos momentos mais valiosos de minha vida universitária. Em especial os que estive por mais tempo. Os que me receberam em suas casas com coração aberto. E àqueles que me convidaram, mas ainda não pude visitálos. Tô chegando! Aos companheiros e companheiras de luta de Viçosa com…

internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? Planejamento é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota…

compartilhar uma distribuição adequada de papeis e posições. Direção. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Os estilos de direção dependem das suposições dos administradores, se distingue duas idéias opostas de estilos de direção a teoria X, e teoria Y. A teoria X…

compartilhar uma distribuição adequada de papeis e posições. Direção. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Os estilos de direção dependem das suposições dos administradores, se distingue duas idéias opostas de estilos de direção a teoria X, e teoria Y. A teoria X…

uma distribuição adequada de papeis e posições. ·. Direção. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Os estilos de direção dependem das suposições dos administradores, se distingue duas idéias opostas de estilos de direção à teoria X, e teoria Y. A teoria X baseia-se…

informação. (( Processos de negociação e do comportamento dos negociadores. • Nível de habilidade O aluno deverá ser capaz de: (( Desenvolver uma forma sistemática das atividades de planejamento, organização, direção, controle e tomada de decisão. (( Utilizar a linguagem padrão para o desenvolvimento de sua prática textual. (( Desenvolver o raciocínio lógico matemático, a habilidade de cálculo e a capacidade de abstração. ((…

empresas, administrador, ambiente e estratégia empresarial. O fator equipe, a liderança, tudo faz parte desses desafios. TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERÊNCIAIS RELATÓRIO Araguaina – Tocantins ANEXOS: a) Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional b) Processo Administrativo: Planejamento c) Processo Administrativo: Organização d) Processo Administrativo: Direção e) Processo…