Direção E Liderança

GESTORES NO SÉCULO XXI: LIDERANÇA EMPRESARIAL X GERENCIAMENTO EFICAZ Os autores desse artigo buscaram diferenciar o conceito de liderança empresarial do conceito de gerenciamento, mostrando a necessidade da existência de líderes no mundo atual, suas principais características, habilidades e competências. Os gerentes adotam atitudes impessoais, às vezes até passivas, em relação a metas, enquanto os líderes têm uma atitude pessoal e ativa em relação ao alcance de metas. Liderança e…

................................................................ 04 ETAPA 2 - Organização da Ação Empresarial ................................................................ 05 ETAPA 3 - Direção e Controle da Ação Empresarial....................................................... 06 ETAPA 3 - Direção e Controle da Ação Empresarial....................................................... 07 ETAPA 4 - A Administração da Ação Empresarial.......................................................

funcionamento dentro e forada empresa. PASSO 1 Direção é o processo de acionar e dinamizar empresa fazendo a funcionar; É uma ferramenta utilizada quando as organizações querem realizar seusplanos. São as relações interpessoais entre administradores e seus subordinados, esta relacionada em colocar as pessoas em ação, trata das relações humanas. Para que oplanejamento e a organização sejam eficazes é preciso à relação de comunicação, liderança, motivação, gestão de conflitos,…

características 45 | Continuação da situação real passível de administração 46 | A função organização 51 | Centralização X descentralização 57 A liderança e suas principais características 57 | Continuação da situação real passível de administração 58 | Meios e processos usados pela direção 59 | Princípios básicos da liderança 60 | Liderança 61 | Organização como um sistema social cooperativo 71 O controle e suas principais características 71 | Continuação da situação…

INTRODUÇÃO O conceito de liderança situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores. O modelo de liderança define o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados. A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e…

RESUMO DO LIVRO “ADMINISTRAÇÃO NOS NOVOS TEMPOS” Cap. 13 – Fundamentos da Direção; Cap. 14 – Comunicação e Negociação nas Organizações; Cap. 15 – Liderança nas Organizações; Cap. 16 – Motivação nas Organizações; Cap. 17 – Fundamentos da Organização; Aluno: Professor: Francisco Neto Matricula: Gestão Contemporânea Junho/2012 Sumário: Cap. 13 – Fundamentos da Direção................................................ 02 Cap.…

As principais abordagens da liderança • Situacional: se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia de acordo a maturidade dos subordinados e as características da situação. • Transacional: é aquela baseada na autoridade, recompensa e troca entre líderes e seguidores, enquanto ambos acreditarem que isso irá beneficiá-los. O líder transacional é aquele que apela aos interesses, especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele promete recompensas ou…

pode ser ilustrado por um exemplo do próprio autor da Teoria 3D. Partindo do conhecido conceito de eficiência, Reddin mostra como um gerente, 100% eficiente, pode ser 0% eficaz. Prefere este: Desenvolver líderes O desenvolvimento de Liderança ocorre em diversos níveis dentro de uma organização - Não apenas abaixo do nível C. Todos gostamos de atalhos. Mesmo assim, sabemos que em áreas importantes, não devemos optar pelos atalhos. Desenvolver um fornecimento adequado de…

Capítulos 12, 13 e 14 “Direção, Gerência e Supervisão” Prof. Esp. Peterson de Santis Silva peterson.santis@aedu.com Objetivos – Direção, Gerência e Supervisão • Caracterizar a função administrativa de direção, gerência e supervisão da ação empresarial; • Definir e explicar os estilos de direção, gerência e supervisão; • Caracterizar os sistemas de administração e suas repercussões. • Conceituar cultura e clima organizacional, motivação, comunicação, liderança e…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TRABALHO SOBRE: LIDERANÇA! APRESENTAÇÃO:  CAMILA NAHRA  dANIELE NAHRA  Vitoria QUADROS  DIEGO SOUZA O líder deve desenvolver a habilidade de mobilizar pessoas em direção a metas ou objetivos, o que inclui ser capaz de definir essas metas, apoiar e incentivar os liderados. O que é Liderança: Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma…