Comportamento Organizacional - liderança

COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
TRABALHO SOBRE:
LIDERANÇA!
APRESENTAÇÃO:
 CAMILA NAHRA
 dANIELE NAHRA

 Vitoria QUADROS
 DIEGO SOUZA

O líder deve desenvolver a habilidade de mobilizar pessoas em direção a metas ou objetivos, o que inclui ser capaz de definir essas metas, apoiar e incentivar os liderados.

O que é Liderança:
Liderança é a arte de comandar

pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.
A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal.

Liderança nas Organizações:
Em uma organização, a liderança é um tema de

fundamental importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com conseguir ou não atingir os objetivos definidos.
Principalmente no contexto empresarial ou de uma organização, é importante saber fazer a distinção entre líder e chefe.
Um chefe tem a autoridade para mandar e exigir obediência dos elementos do grupo porque muitas vezes se considera superior a eles.
Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo disciplina, paciência, compromisso, respeito e humildade.

Chefia X Liderança

Um líder não é escolhido porque sabe tudo e pode tomar qualquer decisão. É escolhido para reunir o Conhecimento disponível e então criar condições favoráveis para a realização do trabalho.

Tipos de liderança:
Os quatro estilos clássicos de liderança, que definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são elas:
Autocrática
 Democrática
 Liberal
 Situacional

Liderança Autocrática:
É um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.

 Liderança Democrática:
O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa,