Delineamento do Cubo de Decisão

DALFOVO, Oscar; PERON, Marcos Paulo. Cubo de decisão: delineamento do cubo de decisão aplicado à empresa de desenvolvimento de software de gestão acadêmica. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.4, p.01-30, Sem II. 2007 Edição Temática TCC's ISSN 1980-7031 CUBO DE DECISÃO: DELINEAMENTO DO CUBO DE DECISÃO APLICADO À EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DE GESTÃO ACADÊMICA. Oscar Dalfovo, Dr.1 Marcos Paulo Peron2 RESUMO Empresas possuem sistemas que captam informações do universo em que estão inseridas, como informações de clientes internos e externos, fornecedores, de seus produtos e serviços e não utilizam todo o potencial destas informações. Nesse sentido o objetivo geral deste trabalho foi a implementação do cubo de decisão aplicado à empresa desenvolvedora de software de gestão acadêmica Uninformare, para auxiliar a equipe de gestão com informações cruzadas para aumentar a eficácia da tomada de decisão. Esta pesquisa se caracteriza de campo e sua forma de abordagem é qualitativa. O instrumento de coleta de dados foi entrevista pessoal parcialmente estruturada. Foram identificadas três áreas que necessitam de informações, área de vendas, com necessidade de dados sobre a evolução das vendas; a área financeira estabelecendo o retorno financeiro de cada cliente; a área operacional com a produtividade de cada funcionário e a área de qualidade identificando quais clientes solicita mais suporte e em quais módulos. Através…

RESUMO DESCOMPLICANDO A DESCENTRALIZAÇÃO MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes. São Paulo: Atlas, 2003. Cap. 5 Quando todo o poder para a tomada de decisão situa-se em um único ponto da organização – afinal, nas mãos de uma pessoa -, sugerimos uma estrutura centralizada. Na extensão em que o poder está disperso entre muitas pessoas, sugerimos a estrutura descentralizada. Porque descentralizar a estrutura? A centralização é o meio mais seguro de coordenar a tomada de decisão na…

Organizações.  Funções e dimensões dos Sistemas de Informação.  Classificação e Tipos de Sistemas de Informação. Os Sistemas de Informação e as organizações  Um Sistema de Informação é um combinação de práticas de trabalho, informações, pessoas e tecnologias da informação para atingir os objetivos da organização. Os Sistemas de Informação e os processos de negócios  Processo de Negócio é um conjunto de atividades logicamente relacionadas que define como tarefas…

Curso: Marketing Aula 7: Como melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento Cap. 10 O que vamos ver: •Tipos de decisão •Características de decisão •O processo de tomada de decisão •Dimensões da qualidade na tomada de decisão •Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) O que vamos ver: Estudar um pequeno caso e aplicar sobre ele o processo de tomada de decisão, identificando as principais informações e analisando o desenvolvimento do processo. Fonte: LAUDON, K; LAUDON, J. Sistemas de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Vivian Passos Canary A TOMADA DE DECISÃO NO CONTEXTO DO BIG DATA: Estudo de caso único. Porto Alegre 2013 Vivian Passos Canary A TOMADA DE DECISÃO NO CONTEXTO DO BIG DATA: Estudo de caso único. Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial à…

FERRAMENTAS PARA TOMADA DE DECISÕES As Três Fases da Tecnologia da Informação 1 – Era do Hardware – Iniciou-se em 1946 com o desenvolvimento do ENIAC (Eletronic Numeric Integrator and Computer) possibilitando o desenvolvimento de novas tecnologias, com melhoria da qualidade e aumento da velocidade de processamento dos computadores. 2 – Era do Software – Iniciou-se em 1975 com a introdução do ALTAIR 8800 no mercado de computadores (1º PC disponibilizado comercialmente).…

EMPOWERMENT : CICLO DE IMPLEMENTAÇÃO, DIMENSÕES E TIPOLOGIA Claudia Heloisa Ribeiro Rodrigues Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: cacau@sc.usp.br Fernando César Almada Santos v.8, n.3, p.237-249, dez. 2001 Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: almada@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos…

..........................................................52 53 Aula 3 – Tomada de Decisão Empresarial.................................................................................107 108 Aula 4 – Técnicas de Tomadas de Decisão............................................................................... 149 150 Aula 5 – Introdução aos Sistemas de Apoio à Decisão............................................................. 196 197 Aula 6 – Componentes dos Sistemas de Apoio à…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 SUBJETIVIDADE 5 3 TOMADA DE DECISÃO 7 4 CONCLUSÃO 9 5 BIBLIOGRAFIA 10 1 INTRODUÇÃO A Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG) é uma instituição pública que tem a missão constitucional de preservar a ordem pública através do policiamento ostensivo e a garantia dos direitos fundamentais. Além de ser uma força pública com base na hierarquia e na disciplina militar. Sendo uma instituição com uma função tão ampla e importante para a…

4.4 Estilos de tomada de decisão Os administradores diferem na forma como tomam decisões. Existem diferenças individuais nas maneiras como as pessoas percebem os problemas e as oportunidades, processa a informação disponível, geram alternativas e escolhem a solução que consideram mais adequadas para alcançar os objetivos da organização. 4.4.1 Tipologia de estilos de tomada de decisão Um modelo que define uma tipologia de estilos foi desenvolvido por Alan Rowe.…