Diagrama De Pareto Exercicios

Gráfico de Pareto 5. Gráfico de controle; 6. Fluxograma; 7. Diagrama de Dispersão. Também são sete as ferramentas gerenciais da qualidade: 1. Diagrama de afinidades; 2. Diagrama de relações; 3. Diagrama de árvore; 4. Diagrama de matriz; 5. Diagrama de matriz de prioridades; 6. Análise PDPC; 7. Diagrama de setas. Quando utllizarutilizar uma das 7 ferramentas gerenciais da qualidade? Esclarecer situação Definir problema Determinar objetivos Diagrama de setas Diagrama de relação

avaliação posterior. 7.2. GRÁFICO DE PARETO Diagrama de Pareto é uma ferramenta da qualidade, utilizado como um recurso gráfico para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. O principio do diagrama de Pareto foi desenvolvido pelo sociólogo e economista italiano Vilfredo Pareto (1843- 1923). O diagrama de Pareto tem o objetivo de compreender a relação ação e benefício, onde, prioriza a ação que trará o melhor resultado. O diagrama é composto por um…

IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 1. NOME COMPLETO DO PARTICIPANTE Marco Aurélio da Silva 2. PROCESSO (1,0 ponto) O processo selecionado na etapa 1 dos exercícios práticos. Organizar a sala. 3. DESCREVA OS PROBLEMAS RELACIONADOS À(S) SAÍDA(S) DO PROCESSO (2,0 pontos) RELAÇÃO DE PROBLEMAS Resultados ou efeitos indesejados de seu processo. 1. Falta de limpeza do local; 2. Layout não contempla a dinâmica do curso; 3. Quantidade de equipamento insuficiente; 4. Quantidade de material…

práticas administrativas e novas técnicas gerenciais as quais estão descritas neste artigo baseado em pesquisa bibliográfica específica. Até alguns anos atrás, o empresário brasileiro preocupava-se muito com os resultados de seu balancete no final do exercício, isto porque este tinha de forma equivocada uma convicção de que bastava o resultado financeiro estar positivo seu negócio teria continuidade. Hoje o pensamento mudou, pois além do resultado financeiro estar positivo, o…

Estratificação e Folha de Verificação 2. Gráfico de Pareto 3. Diagrama de Causa e Efeito 4. Histograma 5. Diagrama de Dispersão 6. Gráfico de Controle 3. Os passos do MASP “QC Story” 1. Identificação 2. Observação 3. Análise 4. Plano de ação 5. Execução 6. Verificação 7. Padronização 8. Conclusão 4. O KAISEN 5. Anexos - Exercícios MÓDULO 1 Introdução à Qualidade Total

LISTA DE EXERCÍCIOS 1. Qual o objetivo da Estratégia e Planejamento da Logística? 2. Quais são as 3 áreas estratégicas do planejamento logístico? 3. O que é Cadeia de Suprimentos? 4. Defina Serviço a Cliente? 5. Explique a Curva de Pareto (80/20). 6. Qual o resultado de se ter um Sistema de Transportes Eficaz? 7. Quais são as opções de Serviços de Transporte? 8. No que se baseia a decisão do tipo de transporte? 9. Cite duas razões a favor e duas contra aos Estoques. 10. Quais os Tipos…

Conceitos Gerais Melhoria Contínua de Processos (Kaizen) Unidade II - Ferramentas da Qualidade Ferramentas básica da qualidade. CFluxograma Brainstorming Diagrama de causa-efeito. Histograma. Gráfico de Pareto. Folha de verificação. Ferramentas de planejamento da qualidade. Matriz de priorização Diagrama de Impacto e Diagrama de Forças Unidade III - Ferramentas da Qualidade II Conceitos blocos sobre ferramentas para análise de falhas (FMEA). PDCA Benchmarking Unidade IV - Custos

al. (2006) assegura que noventa e cinco por cento dos problemas relacionados à qualidade podem ser resolvidos com o uso de sete ferramentas quantitativas básicas. As sete ferramentas são: •Diagramas de processo; •Gráfico de pareto •Diagrama de causa e efeito (ou diagrama de Ishikawa); •Diagrama de correlação; •Histogramas; •Gráfico de controle; •Folhas de verificação. Enfatizam que as ferramentas não resolvem problemas e nem melhoram situações, na verdade, as…

discutir sobre análise de falhas. Serão apresentados alguns métodos para análise e ferramentas para tal, assim como métodos estatísticos. Exemplos estão presentes neste trabalho também afim de melhorar o entendimento do foi apresentado.Gráfico de Pareto, diagrama de causa e efeito, exemplo de aplicação de Poka Yoke são alguns dos tópicos aqui presentes. Palavras-chave: falhas, ferramentas, erro humano, técnicas gerenciais. INTRODUÇÃO As crescentes exigências de mercado…

6ª ,7ª e 8ª Aula Prof. : José Luiz Portela Gómez 1 2º semestre 2013 Administração da Produção agenda Localização de Instalações Principais fatores ; Localização de Instalações –método dos momentos- exercicio Sistemas de CD´s estrutura direta x escalonada –exercicio; Prof. : José Luiz Portela Gómez 2º semestre 2012 1 05/09/2013 Administração da Produção  Localização de Empresas/CDs/Armazéns/Dependências Localização é a posição geográfica de uma…