Análise da Cadeia de Suprimentos

LISTA DE EXERCÍCIOS

1. Qual o objetivo da Estratégia e Planejamento da Logística?
2. Quais são as 3 áreas estratégicas do planejamento logístico?
3. O que é Cadeia de Suprimentos?
4. Defina Serviço a Cliente?
5. Explique a Curva de Pareto (80/20).
6. Qual o resultado de se ter um Sistema de Transportes Eficaz?
7. Quais são as opções de Serviços de Transporte?
8. No que se baseia a decisão do tipo de transporte?
9. Cite duas razões a favor e duas contra aos Estoques.
10. Quais os Tipos de Estoques?
11. Explique Estoque Empurrado e Puxado.
Respostas
1. Redução de Custos | Melhoria de Serviços | Redução de Capital
2. Estocagem | Transporte | Localização
3. Todos os estágios envolvidos direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. 4. Normalmente definido como o que o cliente quer, em contrapartida com as suas necessidades ou a sua percepção do que pretende.
5. O diagrama de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando a cabo o principio de Pareto. (80% das consequências advém de 20% das causas.
6. São: a) Maior Concorrências | Preços Reduzidos | Economia de Escala
7. Preço | Tempo Médio de viagem | Perdas e Danos | Variabilidade de tempo de transporte
8. Ferroviário, Rodoviário, Aéreos, Aquaviario, Dutos
9. A FAVOR - Evita falta de Fornecimento e Demanda - Pode ser usado para antecipar pedidos de datas festivas CONTRA
Pode causar desperdícios se for mal planejado
Pode agregar mais custos do que o esperado, desequilibrando o ritmo financeiro da empresa

10. Estoque Consignado / Estoque de antecipação / estoque de contingência / Estoque de Proteção / Estoque de Segurança / Estoque em Transito / Estoque Inativo / Estoque Máximo / Estoque Médio / Estoque Mínimo / Estoque Regulador / Estoque Sazonal.
11. Estoque Empurrado: Nesse modelo a produção de uma empresa começa antes da ocorrência da demanda do produto, ou seja