Diagnóstico Estratégico De Um Restaurante Natural

_____________________________________________________________7 PASSO – 03_____________________________________________________________8 PASSO – 04_____________________________________________________________8 ANALISE RESTAURANTE SMAK_________________________________________8 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK________________________________8 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK__________ ______________9 CONCLUSÃO__________________________________________________________11 CONSIDERAÇÕES…

Irena para o buraco são: - Não enxergar a longo prazo Planejamento é essencial para o Restaurante Smak.Sabendo administrar os movimentos naturais do negócio de Dona Irena ajudará a manter a operação saudável do restaurante Smak. - Não ter controle financeiro Além de desconhecer boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, deve haver controles financeiros.…

DESAFIO PROFICIONAL RESTAURANTE SMAK Trabalho do 1° bimestre, apresentado as disciplinas de Empreendedorismo, Comportamento Organizacional. Faculdade Anhanguera, SUMÁRIO 1-APRESENTAÇÃO.........................................................................................................pag.2 2-LISTA DE TABELAS Tabela 1- Ferramenta SWOT...............................................................................pag.7 Tabela 2- Diagnostico restaurante Smak................

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Nome: Wellington Gomes Valerio R.A: 8742154442 ADM. RESTAURANTE SMAK PROFESSORA EAD / EMPREENDEDORISMO: MA. RENATA M. G. DALPIAZ PROFESSORA EAD / COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO. Prof.ª TUTORA PRESENCIAL: JAINIR GONÇALVES Sorocaba/SP. 2.014. SUMÁRIO 1. ANÁLISE SWOT 2 2. DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK 4 3. PROPOSTA DE SOLUÇÃO 5 4. CONCLUSÃO 6 1. INTRODUÇÃO Em uma…

EMPREENDEDORISMO INTRODUÇÃO O presente desafio profissional tem como objetivo auxiliar Irena, proprietária do restaurante Smak, que atualmente vem enfrentando problemas para se manter competitivo. Através do conhecimento adquirido no decorrer das aulas pretende-se utilizar a análise SWOT, que é uma ferramenta que permite um monitoramento mais específico do ambiente em que o restaurante esta operando e também a percepção de como ele está se relacionando com este ambiente. …

........................................................ 12 Introdução Ao analisarmos o projeto da empresa Sweet Lettuce verificamos que havia necessidade de elaborarmos uma análise de cargos para aliarmos o trabalho da equipe com o projeto estratégico da empresa. Tendo em vista que há um grande potencial de crescimento no mercado alimentício, porém esse crescimento encontra obstáculo no mau aproveitamento de seus recursos humanos, vemos deficiências na divisão de tarefas, os sócios…

...............................................................................................................15 VI – ANÁLISE ESTRATÉGICA ................................................................................15 VI.1 - Posicionamento estratégico ...............................................................................16 VI.2 Objetivos e metas ..................................................................................................16 VII – PLANO FINANCEIRO ...............

Relatório de Estágio Curricular PLANO DE ESTÁGIO CURRICULAR O Plano de Estágio curricular, foi primeiramente sugerido pela orientadora de estágio Manuela Natário, Professora no Instituto Politécnico da Guarda, que propôs a realização de um Plano Estratégico de Promoção e Divulgação do Território de Aljezur. Seguidamente foi apresentado o Plano de Estágio à Câmara Municipal de Aljezur, a organização promotora do estágio, o qual foi aceite. No entanto ficou em aberto a possibilidade de…

famosa Maria fumaça. Os turistas aproveitam um passeio regado a belezas naturais com famílias e amigos, e desembarcam na cidade para admirar a arquitetura típica e almoçar em um dos quatro restaurantes da cidade. Irena Partala é proprietária de um desses restaurantes o Smack, vive com seus pais idosos em uma casa nos fundos e se viu obrigada a gerir sozinha seu restaurante após o falecimento do marido. Seu restaurante é pequeno, localizado no centro da cidade, tem uma arquitetura…

a cadeia de valor, recursos, capacidades, competência essenciais. 4- Identificar as forças e fraquezas 5- Desenvolver a analise de SWOT. 6- Identificar o diagnostico; 7- Desenvolver o plano de ação 1- Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores Tendências. Os hábitos de alimentação mundial exige comida rápida e em locais estratégicos de grande concentração de pessoas. Clientes que em virtude de uma vida corrida procuram cada vez mais a rapidez que o McDonald’s oferece desde o…