Desenho De Cargos E Tarefas

foi discutido de diversas formas possibilitando que o conceito evoluísse. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos Correta O desenho de cargo contingencial possibilita que as empresas efetuem o enriquecimento do cargo. Que é um processo de buscar manter a motivação do funcionário, dando-lhe tarefas de maior complexidade dentro do mesmo cargo. Uma das vantagens do enriquecimento do cargo é a diminuição do absenteísmo e da rotatividade. Assinale a alternativa que melhor define estes dois…

interdependência; de outro, o seu funcionamento envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida. Esses aspectos são representados em: Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos. Em suma, o desenho organizacional, define: Orgãos Níveis NECESSIDADES DA

configuração das variáveis. Ela enfatiza a natureza multivariada das organizações e tenta compreender como as organizações operam sob condições variadas e em circunstâncias específicas. A visão contingencial é conclusivamente orientada para sugerir desenhos organizacionais e ações gerenciais mais apropriadas para situações específicas".12 Os autores contingenciais mostram um impressionante consenso a respeito de temas comuns, como:13 a) são unânimes na rejeição dos princípios…

Atualmente existem três tipos de desenho de cargo: o clássico, o humanístico e o contingencial. O modelo contingencial considera duas variáveis: as diferenças individuais e as tarefas envolvidas. Pressupõe contínua mudança e revisão do cargo. Uma das ferramentas para a revisão do cargo no desenho contingencial é o enriquecimento do cargo. Enriquecimento de cargos é a reorganização e ampliação dos desafios, responsabilidades e objetivos do cargo, com a finalidade de proporcionar adequação

algumas organizações tais processos são rudimentares, quando se baseiam em modelos mecanísticos fundamentados em uma visão lógica e determinística sobre como lidar com as pessoas. Seguem o modelo burocrático, a divisão do trabalho e fragmentação das tarefas. Enfatizam a eficiência e exigem que as pessoas executem as suas atividades de acordo com o método preestabelecido de trabalho e que sigam as rotinas e procedimentos impostos pela organização. A rigor, as pessoas devem obedecer as…

específicas (cargos e tarefas). A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: _ Organização em nível global. É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o desenho organizacional. _ Organização em nível departamental. É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental. _ Organização em nível das operações. É a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação. É o chamado desenho dos cargos ou…

Administração Cientifica Introdução A abordagem típica da Escola da Administração Cientifica é a ênfase nas tarefas, e tem esse nome devido a tentativa de aplicação dos métodos científicos aplicáveis aos problemas da administração, afim de alcançar elevada eficiência industrial. Ela foi iniciada no começo do século pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, ele provocou uma verdadeira revolução nos pensamentos administrativos da época. Primeiro período de Taylor Esse período…

Operacional pode ser considerado pela formalização principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento estabelecidas, se preocupa basicamente com “o que fazer” e com “como fazer”, no nível em que as tarefas são executadas, se referindo ás tarefas realizadas no cotidiano do nível operacional, focalizando a otimização e o alcance dos resultados, ao passo em que o planejamento operacional está aliado a ações futuras dentro do nível operacional de acordo com as…

Pessoas da empresa; desenho dos fluxos dos processos de movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas; o planejamento e estruturação do quadro de pessoal e o desenho do plano de cargos e salários da empresa. II – Caracterização da Empresa A empresa situa-se em um ambiente instável e imprevisível, atuando de acordo com as legislações vigentes as quais estão em constante mudança, enfrenta novas situações de acordo com a necessidade de cada cliente. A natureza da tarefa…

GESTÃO DE CARGOS E REMUNERAÇÃO PROF. TICIANA YAMAZAKI EMAIL: TICIANA@CETREDE.COM.BR TURMA: 87 CONTEXTO NA ÁREA DE RH A) Administração de RH Operacional: Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Cargos e Salários Higiene, Medicina e Segurança do Trabalho. Benefícios Ambulatório médico Relações trabalhistas e sindicais Segurança Patrimonial B) Administração de RH Estratégica Desenvolvimento da capacidade humana e organizacional Enfrentamento e Aplicação de…