Desenho De Cargos E Tarefas

socialmente responsável. Tanto as pessoas como as organizações devem seguir padrões éticos e de responsabilidade social. Os processos de gestão de Pessoas A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. O que é Gestão de…

1- DESCRIÇÕES E ESPECIFICAÇÕES TITULO DO CARGO: ELETRICISTA UNIDADE: OPERACIONAL DESCRIÇÃO SUMÁRIA Os eletricistas planejam serviços de manutenção e instalação eletroeletrônica e realizam manutenções preventiva, preditiva e corretiva. Instalam sistemas e componentes eletroeletrônicos e realizam medições e testes. Elaboram documentação técnica e trabalham em conformidade com normas e procedimentos técnicos e de qualidade, segurança, higiene, saúde e preservação ambiental; DESCRIÇÃO…

Funcional e Processual nas organizações SÚMARIO 1 NOTA INTRODUTÓRIA 7 1.1 PRINCIPAIS TEMAS ABORDADOS NA PESQUISA 7 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 2.1 CONCEITUAÇÃO 2.2 DESENHO ORGANIZACIONAL 8 8 3 ESTRUTURA FUNCIONAL 10 3.1 DEFINIÇÃO E APLICAÇÃO 3.2 TAYLORISMO: ÊNFASE NAS TAREFAS E FUNÇÕES 10 11 4 ESTRUTURA PROCESSUAL 12 4.1 DEFINIÇÃO E APLICAÇÃO 12 5 COMPARAÇÃO DE ESTRUTURAS 13 5.1 CONTRASTES PERCEBIDOS NA GESTÃO FUNCIONAL…

funcional: Acho que são poucas as empresas que não possuem um cargo encarregado dessa supervisão; 3) Padronização de máquinas, ferramentas, instrumentos e materiais: dispensa comentários; 4) Planejamento do desenho de tarefas e cargos: É o famoso PCS, ainda temos algumas empresas que não possuem o plano da cargos e salários ou normas para alguns cargos, mas empresas modernas e competitivas têm o desenho de cada cargo e tarefa devidamente normatizado; 5) Princípio…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 5 2.1.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO E SUAS DEFINIÇÕES 7 2.1.1.1 ENTREVISTA 11 2.1.1.1.1 ADICIONAIS DE INSALUBRIDADE, PERICULOSIDADE E PENOSIDADE 13 3 13º SALÁRIO 16 3.1 FÉRIAS, período aquisitivo e período concessivo 17 4 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO Diante das principais transformações ocorridas na sociedade nas últimas décadas, houveram impactos

RESUMO DO LIVRO Dienifer Canabarro Scolari Djulian Paes da Rosa Lucas Zuchetto de Oliveira Santa Maria, RS, Brasil 2012 PARTE I – OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A administração tem a tarefa de interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais

Rotação de cargos: movimentação das pessoas em várias posições na organização, podendo ser vertical ou horizontal; žPosições de assessoria: trabalhar em uma função de staff pode dar a oportunidade de desempenhar diferentes tarefas; žAprendizagem Prática: trabalho em conjunto para resolver problemas em projetos; žAtribuição de comissões: poder compartilhar decisões, observação e pesquisa; Participação em cursos e seminários, jogos de empresas, entre outros; Desenho de carreira žO…

O processo administrativo PLANEJAMENTO • Definir missão • Formular objetivos • Definir os planos para alcançá-los • Programar as atividades ORGANIZAÇÃO • Dividir o trabalho • Designar as atividades • Agrupar as atividades em órgãos e cargos • Alocar recursos • Definir autoridade e responsabilidade DIREÇÃO • Designar as pessoas • Coordenar os esforços • Comunicar • Motivar • Liderar Desempenho Objetivos Produtos Serviços Eficiência Eficácia objetivos é a…

Gestão de Cargos e Salários Prof. José César de Paula Neto prof.jcesar@gmail.com Gestão Comercial 2014.2 Cargos & Carreira Qual a relação entre Cargos & Carreira? Os cargos já mudaram de nome na sua empresa? Por que? Você tem planejamento para sua carreira?  Você conhece a política de remuneração da sua empresa? Cargos & Carreira GESTÃO DE PESSOAS Recr. & Sel. REMUNERAÇÃO Administração Administração de de Carreira Cargos e Salários Hig. Seg.Trab. …

Lucimeiry B. Silva DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Adaptado de Material cedido pelo Prof. Dr. Anielson Barbosa da Silva REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS  A descrição deve ser objetiva e clara.  A descrição é do cargo. A descrição é impessoal. Descrever “o que faz”, “como faz” e “por que faz”.  Descrever as tarefas em ordem de importância ou cronológica. DESCRIÇÃO SUMÁRIA E DETALHADA 1 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO  Relato dos requisitos,…