gestao de RH

I – Introdução A Agência Marítima Group Seven Ltda encontra-se em um ambiente cada vez mais instável e competitivo, sendo necessária a busca por novas estratégias de negócio para sobrevivência no mercado. Neste contexto a implantação de um modelo de Gestão de Pessoas pode trazer inúmeras vantagens à empresa como mais eficiência nos processos de movimentação, valorização e desenvolvimento, proporcionar maior satisfação e motivação dos funcionários, melhor aproveitamento dos talentos existentes na organização, maior conhecimento das expectativas dos colaboradores e promover o maior empenho dos empregados em desenvolver certas competências valorizadas para o atingimento das metas. Buscou-se através de análise identificar a real necessidade da empresa em relação a área de Gestão de Pessoas e o melhor modelo de gestão a ser adotado.
Neste projeto serão apresentados o modelo de Gestão de Pessoas (GP) a ser implantado; as políticas de Gestão de Pessoas da empresa; desenho dos fluxos dos processos de movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas; o planejamento e estruturação do quadro de pessoal e o desenho do plano de cargos e salários da empresa.
II – Caracterização da Empresa
A empresa situa-se em um ambiente instável e imprevisível, atuando de acordo com as legislações vigentes as quais estão em constante mudança, enfrenta novas situações de acordo com a necessidade de cada cliente.
A natureza da tarefa enfrentada exige conhecimento em comércio exterior, línguas estrangeiras (inglês, espanhol) e conhecimento de legislações nacionais e internacionais específicas da área.
A organização do trabalho é conforme o modelo padrão hierárquico modificado para atender a contingência. O profissional tem autonomia para resolver a tarefa sobre sua incumbência, mas com subordinação.
A comunicação externa é realizada por meio de ofícios, internamente é permitida comunicação informal e por meios eletrônicos (e-mail corporativo), periodicamente serão