Atps 2 etapa de processos administrativos - anhanguera

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1302 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 18 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Daniele Silva Lopes
Fernanda Cristina da Silva
Leandro Aparecido
Maria Jocélia Ribeiro
Patrícia Sena da Silva
Raquel Souza Antunes

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – ETAPA 2

Indaiatuba
2013




ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
PROCESSOSADMINISTRATIVOS – ETAPA 2

Trabalho apresentado pelos alunos do 3º semestre do curso de Administração de Empresas, para a disciplina de Processos Administrativos, na Faculdade Anhanguera de Indaiatuba, sob orientação do professor especialista Laerte Zotte.

Indaiatuba
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO

ETAPA 2_____________________________________________________________5
CONCLUSÃO_______________________________________________________12
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS_____________________________________13

4
INTRODUÇÃO
Neste trabalho apresentaremos o conceito de um planejamento nas organizações, uma vez planejada trona-se necessário dar estrutura a ação empresarial. Organizar é compor todos os meios para que a ação empresarial seja viável e possa ser realizada com sucesso.
Abaixo umrelatório sobre a pesquisa e visão do grupo.

5
ETAPA 2
Planejamento dentro de uma organização
A organização como a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo.

Assim, organizar consiste em:
_ Determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização);
_ Agrupar as atividades em umaestrutura lógica (departamentalização);
_ Designar as atividades às pessoas específicas (cargos e tarefas).

A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes:
_ Organização em nível global. É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o desenho organizacional.
_ Organização em nível departamental. É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamadodesenho departamental.
_ Organização em nível das operações. É a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação. É o chamado desenho dos cargos ou tarefas.

Objetivo: estruturar a empresa para o alcance dos objetivos

6
Características:
_ Diferenciação: divisão do trabalho organizacional mais adequado ao alcance dos objetivos. Formas de divisão do trabalho organizacional:
_Horizontal: departamentos;
_ Vertical: níveis hierárquicos, criação de maior número de escalões de autoridade; e
_ Em tarefas especializadas: criação de órgãos ou cargos especializados.

_ Formalização: técnica de prescrever como, quando e por quem as tarefas deverão ser executadas. Formas de formalizar:
_ Por meio do cargo: descrição do cargo;
_ Por meio do fluxo de trabalho: instruções eprocedimentos detalhados sobre como executar as tarefas;
_ Por meio de regras e regulamentos: determina quem pode, quando, onde, para que e com que permissão.

_ Centralização

7
Devemos ter um planejamento para alcançar o objetivo desejável, pois através dele desenvolvemos as tarefas a serem cumpridas. O planejamento basicamente ele determina como fazer e quando fazer, diferenciando varias áreada empresa.
Dentro de uma empresa temos que ter foco no nosso ponto estratégico, pois é através dele que vão surgindo novas ideias. Quando temos uma gestão estratégica fica fácil para o planejamento da ação dentro da empresa, é claro que todos da organização devem participar dessa ideia.
Através dela temos condições de acompanhar o desempenho da empresa no mercado, e como os funcionáriosestão lidando com as mudanças. Com a visão no futuro temos que sempre observar nossos concorrentes, questionar, vasculhar o horizonte, ver os nossos risco e oportunidades que possa vim a existir.
Na organização temos diversas tarefas que são importantes para o desenvolvimento da empresa, o orçamento que é relacionado com o dinheiro num período de tempo correspondente a um ano que exerce a parte...
tracking img