Descreva As Quatro Estrategias Competitivas

Sistemas de Informação. Prof°. Guarulhos 2012 Respostas ............................................................................................................. 1- Descreva os quatro diferentes tipos vantagem competitiva para empresas. Segundo Laudon e Laudon (2007), existem quatro tipos de vantagem competitiva: • Barreiras de entrada que restringem a oferta – Baseiam-se em táticas restritivas a que outras organizações utilizem-se dos mesmos produtos ou serviços que…

dos consumidores que estão cada vez mais informados e exigem mudança das organizações.Quem não muda morre conforme Peter Druck consultor americano, a organização precisa aprender a aprender e evoluir constantemente se quiser ser lucrativa. 3. Descreva algumas das principais mudanças que os sistemas de informação estão trazendo para as organizações? 4. Como os sistemas de informação estão mudando o processo de administração? 5. Quais os desafios fundamentais da administração…

regras. II. HOMO SAPIENS – homem moderno,Conhece a realidade e tem consciência do mundo e de si mesmo. III. HOMO FABER – ser intelectual Baseando-se nas discussões desenvolvidas ao longo da disciplina e no conteúdo do livro base da disciplina descreva cada um destes termos. Questão 02 Se entendermos que a ética empresarial é um processo de amadurecimento que vai sendo conquistada aos poucos, é válido fazer uma analogia do amadurecimento ético de uma organização com o de uma criança,

de atividades diferentes e com frequência bastante complexa, são atividades econômicas entre duas partes, vendedor e comprador, onde compradores adquirem serviços porque buscam resultados desejados. Os serviços variam amplamente e são distintos em quatro categorias: Processamento de pessoas: Para receber este tipo de serviços, a pessoa precisa de se envolver fisicamente no sistema do serviço. Na medida em que, é parte integral do processo, não podem obter os benefícios que desejam sem…

organizadas, dirigidas/lideradas e controladas (Funções Administrativas) 7 Estratégia de Operações e Vantagens Competitivas O papel da estratégia de operações é estabelecer um plano para a função operações de modo que esta possa otimizar o uso de seus recursos. A estratégia de operações, conforme Reid e Sander (2005), é o plano que especifica o projeto e a utilização desses recursos para apoiar a estratégia empresarial. Isso inclui qualidade, projeto de bens e serviços, projeto…

Pompermayer Exercício 3 (Aula 3): Análise do Ambiente Empresarial Com base no material disponibilizado no Moodle e no conteúdo ministrado na Aula 3, responda às questões abaixo e poste as respostas no link disponibilizado no Moodle. 1. Descreva, resumidamente (quatro ou cinco linhas), a importância dessa etapa do Planejamento Estratégico (Análise do Macroambiente Organizacional). O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por…

Respostas 1. Quais são os objetivos organizacionais do Sitema de Informação? Excelencia operacional, novos produtos serviços e modelos de negócios, relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores, melhor tomada de decisões, vantagem competitiva e sobrevivencia. 2. Oque é exatamente um sistema de informação? É um conjunto de componentes que coletam (ou recuperam), processam e armazenam e distribui infromações que servem para apoiar a tomada de decisões, a ordenação e o…

coordenação e controle de uma organização. 2. Quais os principais objetivos organizacionais de um sistema de informação? Sobrevivência, encurtamento entre o relacionamento entre cliente/fornecedor, excelência, melhor tomada de decisões, vantagem competitiva, novos produtos. 3. Explique a relação entre pessoas, organizações e tecnologia em sistema de informação? Os sistemas de informação são partes importantes da organização. As organizações têm uma estrutura composta por…

Administração de Sistemas da Informação João Edson dos Santos da Silva - 201202028705 1. Descreva cinco motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas de hoje. Atingir a excelência operacional (produtividade, eficiência e agilidade): através dos sistemas de informação é possível alcançar altos níveis de eficiência e produtividade nas organizações. Desenvolver novos produtos e serviços: sistemas de informação propiciam a criação de novos produtos e serviços,

capítulo 2 1)Defina empresa e descreva as principais funções empresariais. Uma empresa pode ser definidapor uma organização formal cujo objetivo é produzir algo ou prestar serviços para geração de lucro, ou seja, vender produtos a um preço à cima dos custos de produção. As principais funções empresariais são quatro: manufatura e produção, vendas e marketing, finanças e contabilidade, recursos humanos, produto ou serviço. Defina processos de negócios e descreva o papel que…