Fundamentos de sistemas de informação

Fundamentos de Sistemas de Informação - Lista I 1. Enumere e descreva seis motivos pelos quais os SI são tão importantes para as empresas hoje. A intenção das empresas é atingir seis importantes objetivos organizacionais: 1 - Excelência operacional onde as empresas estão tentando melhorar as eficiências de suas operações afim de conseguir maior lucratividade; 2 - Novos produtos, serviços e modelo de negócios onde as tecnologias e os sistemas de informações são a principal ferramenta que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços, assim como modelos de negócios inteiramente novos; 3 - Relacionamento mais estreito com os clientes e fornecedores. Quando a empresa conhece de verdade seus clientes e os atendem bem, do jeito que eles querem ser atendidos, a reação típica deles é voltar a essas empresas e comprar mais, isso aumenta as receitas e os lucros, o mesmo acontece com os fornecedores; 4 - Melhor tomadas de decisões. Muitos administradores trabalham ás cegas, sem nunca poder contar com a informação certa na hora certa para tomar uma decisão. Também há aqueles que se apoiam em palpites ou na sorte; 5 - Vantagem competitiva. Se a empresas atingir um ou mais objetivos organizacionais tratados até aqui provavelmente terá conseguido certa vantagem competitiva; 6 - Sobrevivência. Outro motivo para as empresas investirem em sistemas e tecnologia de…

Exercícios – Vantagem competitiva 1. Como o modelo de forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas utilizando sistemas de informação? Defina o modelo de forças competitivas de Porter e explique como funciona. Liste e descreva quatro estratégias competitivas facilitadas pelos sistemas de informação que as empresas podem seguir. Descreva como os sistemas de informação podem apoiar cada uma das estratégias. Dê exemplos. Explique por que o…

Faculdade Pitágoras Capitulo 3 - Conquistando vantagem compeririva com os sistemas de informação 3.1 - Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para empresas. R: Barreiras de entrada que restrigem a oferta, controle de damanda, economias de escala e éficiencia de processos. 3.2 - O que é o modelo das cinco forças competitivas de Porter? o que ele explica sobre vantagem competitiva? Como funciona? o que ele explica sobre vantagem competitiva? R: É o modelo que se…

conceituais 1- Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para as empresas. 2- O que é modelo dascinco foras competitivas de Porter? Como ele funciona? O que ele explica sobre vantagem competitiva? 3- Quais são as quatro estratégias competitivas facilitadas pelos sistemas de informação que asempresas podem seguir? Como os sistemas de informação podem apoiar cada uma dessas estratégias? Dê exemplos. 4- O que é o modelo de cadeia de valor? Como ele pode ser usado para…

conceituais 1- Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para as empresas. 2- O que é modelo das cinco foras competitivas de Porter? Como ele funciona? O que ele explica sobre vantagem competitiva? 3- Quais são as quatro estratégias competitivas facilitadas pelos sistemas de informação que as empresas podem seguir? Como os sistemas de informação podem apoiar cada uma dessas estratégias? Dê exemplos. 4- O que é o modelo de cadeia de valor? Como ele pode ser usado para…

01) Enumere e descreva seis motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas hoje. Excelência operacional: As tecnologias e os sistemas de informação estão entre as mais importantes para atingir altos níveis de eficiência e Produtividade nas operações. Novos produtos, serviços e modelos de negocio: São as principais ferramentas que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços. Um modelo de negocio descreve como a empresa produz, entrega…

01) Enumere e descreva seis motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas hoje. Excelência operacional: As tecnologias e os sistemas de informação estão entre as mais importantes para atingir altos níveis de eficiência e Produtividade nas operações. Novos produtos, serviços e modelos de negocio: São as principais ferramentas que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços. Um modelo de negocio descreve como a empresa produz, entrega…

Plano Plurianual – PPA, instituído pela Constituição Federal de 1988, que nada mais é do que o Plano de Governo. O Plano Plurianual permite à sociedade dimensionar suas pretensões e seu perfil econômico, integrando-se nas projeções governamentais ou adotando critério próprio para desenvolvimento de suas atividades, cuidando ainda de delinear as questões que envolvem a política social. Segundo quantificado por Diretrizes , Objetivos e Metas da Administração. A elaboração do PPA,…

1­ Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para empresas. R: Manter o monopolio de um serviço ou produto onde não há concorrente a altura de competir com suas empresa. Outro é o controle de demanda onde a empresa tem uma marca forte onde os clientes confiam em seu produto por qualidades superiores (percebidas ou reais) ou mudar para o concorrente seria um custo muito alto. Economias de Escala consiste em ultilizar os recursos maior tempo possivel viabilizando…

1- Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para as empresas. • Barreiras de entrada que restringem a oferta – Ocorre quando uma organização tem o monopólio do mercado, seja ele por contrato exclusivo, patente ou outros instrumentos que garantam exclusividade do produto ou serviço. • Controle da demanda – Ocorre quando a organização tem o controle do mercado por escolha dos clientes, seja por qualidade – percebida ou real – ou por hábito. Nestes casos o custo de…