Descreva As Quatro Estrategias Competitivas

Perguntas e resposta 1-Quais são os objetivos organizacionais dos sistemas de informação? R: São seis: Excelencia operacional,novos produtos,serviços e modelos de negocios,relacionamento mais estreito com clientes , melhor tomada de decisões,vantagem competitiva e sobrevivência. 2-O que é exatamente um sistema de informação? R: É um conjunto de componentes relacionados entre si que coletam (ou recuperam),processam,armazenam e distribuem informações que servem para apoiar a tomada de…

o atendimento presencial á nossos clientes. Que somados a serviços de Data Warehouse alocados em dois grandes provedores "UOL" e "Amazon" nos garantem rapidez, segurança e integridade dos dados dos nossos clientes, que estarão acessíveis vinte-e-quatro horas por dia, sete dias por semana para total conveniência dos mesmos. Para tanto contamos com staff técnico altamente qualificado em diversas áreas e segmentos de negócios. Estreitaremos o relacionamento com nossos clientes,…

Disciplina – Teorias da Administração. Questões para estudo – Prova 2º Bimestre 1. Quais são os três papéis gerenciais citados por Mintzberg? Descreva-os. Papéis de Decisão: Empreendedor Controlador de Distúrbios Administrador de Recursos Negociador. Papéis Interpessoais: Figura de Proa (símbolo) Líder (capacidade de influir) Ligação (vínculo entre equipes). Papéis de Informação: Monitor Disseminador (de fora para dentro) Porta-Voz (de dentro para a organização). 2. Explique

duas marcas e modelos de sandálias similares e concorrentes entre si. Alpargatas, fabricante da Havaianas. Grendene, dona da marca Ipanema. 2. Para cada marca de sandália, identifique pelo menos duas vantagens competitivas e duas desvantagens de cada uma das duas marcas. Descreva o Posicionamento de cada marca. Explique cada vantagem, desvantagem e posicionamento que você identificou Havaianas Vantagens: 1. A marca protege a empresa quanto às características exclusivas dos…

informação são seis : excelência operacional, possiblita a criação de novos produtos e serviços e modelos de negócios, conseguem ter um relacionamento estreito com os clientes e fornecedores, conseguem efetuar decisões com mais eficiência, vantagem competitiva e sobrevivência no mercado. 2- O que é exatamente um sistema de informação ? Sistema de informação (SI) é um conjunto de componentes relacionados entre si que coletam (ou recuperam), processam, armazenam e distribuem…

1) Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Ao ler o texto, pude entender que a característica da demanda da Dell foi colocar anúncios em revistas de informática americanas para venda direta aos consumidores, além da possibilidade do consumidor escolher sua configuração. Sendo assim o preço final dos computadores eram mais…

novos empregados que contrata. Funcionários com habilidades específicas e experiência comprovada oferecer o fundo necessário para manter a empresa competitiva no mercado. Absenteísmo de Pessoal 5. O que é absenteísmo de pessoal? R - É a freqüência e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparecem ao trabalho. 6. Descreva as principais causas (internas e externas) do absenteísmo. a. Doenças e alcoolismo; b. Acidentes; c. Responsabilidades…

valores, crenças e propósito dos acionistas, nas atividades das empresas. Assim surge a necessidade da governança corporativa, pois uma boa relação entre as partes que compõem a cúpula organizacional faz com que a organização obtenha uma vantagem competitiva frente aos seus concorrentes, sendo assim a governança corporativa consiste na supervisão das áreas em que existem conflitos de interesse. A governança corporativa visa administrar com efetividade, além de administrar a relação…

Administração PARTE 1 – FERRAMENTAS DE ANÁLISE ESTRATÉGICA Exercícios – O que é estratégia e o processo de administração estratégica? 1. Algumas empresas divulgam amplamente ao público suas declarações de missão incluindo-as em relatórios anuais, em impressos de empresa e em publicidade corporativa. O que essa prática diz, se é que diz, sobre a capacidade de tais declarações serem fonte de vantagem competitiva sustentável para a empresa? Por quê? 2. Existe pouca evidência…

Questionário do e – RH: o impacto da tecnologia para a gestão competitiva de recursos humanos. Tatiana R. Costa Questões. 1- Na história do RH podemos afirmar que houve constantes evoluções, como podemos sintetizar essas mudanças? R: A área surgiu com necessidades básicas como faltas, salario e horas de trabalho, porém com o tempo foi ganho mais espaço tivemos a implantação de leis de segurança do trabalho, saúde, pensões. A preocupação do ambiente em que o funcionário ira executar sua tarefa