pisicologia

GRUPO/ COMPETÊNCIA INTERPESSOAL. DESCREVA O QUE CARACTERIZA UM GRUPO: É a convivência com os outros, ou seja é compartilhar a vida, as atividades as necessidades existentes e a relação com outros indivíduos. QUAIS AS NECESSIDADES INTERPESSOAIS PELAS QUAIS PASSAM OS INDIVÍDUOS DENTRO DE UM GRUPO? Necessidade de inclusão, de controle e de afeição. ESPECIFIQUE OS TIPOS DE GRUPOS DEA CORDO COM A SUA CARACTERIZAÇÃO. GRUPO OPERATIVO Pichon-Rivière desenvolveu uma abordagem de trabalho e, grupo denominada “grupos operativos”. Esse tipo de grupo caracteriza-se por estar centrado de forma explícita em uma tarefa especifica. DESCREVA AS FASES DE DESENVOLVIMENTO DE UM GRUPO. Individualista, identificação e integração. FALE SOBRE A INFLUÊNCIA DA PERSONALIDADE NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS. É aquilo que as pessoas mostram perante e desempenham perante a sociedade. É o que somos os nossos hábitos, valores e capacidade de viver em sociedade. DEFINA COMPETÊNCIA INTERPESSOAL, ESPECIFICANDO SEUS COMPONENTES DE RELEVÂNCIA. É a habilidade de lidar com as relações interpessoais, lhe da co os outros de forma adequada. Percepção e treinamento. EXPLIQUE A IMPORTACIA DO FEEDBACK NO DESENVOLVIMENTO DA COMPETÊTENCIA INTERPESSOAL. O feedback é importante para obtermos o auto conhecimento, pois só podemos obter com a ajuda dos outros. EXPLIQUE A IMPORTÂNCIA DA COMPETÊNCIA INTERPESSOAL NO DESENVOLVIMENTO DE GERENTES. A competência interpessoal é extremamente importante para um bom resultado

DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E TGA – DE TAYLOR A NEOCLÁSSICA - ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 1) Identifique a alternativa correta - Frederick Winslow Taylor: a) É o Pai da Administração Científica e sua teoria tem Ênfase nas tarefas; b) É o Pai da Administração Clássica e sua teoria tem Ênfase na administração; c) É o Pai da Burocracia e sua teoria tem Ênfase nas tarefas; 2) Descreva sobre as principais…

INGRID SEVERINO DE ALMEIDA COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES QUESTIONÁRIO 1° O que é liderança? A Liderança é quando um individuo assume um papel dentro de uma organização, é necessário que o líder de comande, seja chefe e oriente os seus subornados em qualquer tipo de situação da empresa, podendo usar técnicas para lidera-los. Fazendo com que o mesmo lidere seu grupo, com tudo em perfeito estado tanto do seu lado como dos subornados, comprindo o papel que foi passado…

[pic] O DESAFIO DA LIDERANÇA FEMININA PARA DESENVOLVER UMA EQUIPE SOBRADINHO-DF JUNHO/2012 [pic] Disciplina: Metodologia da pesquisa Professora: Janaina Queiros Galvão Machado Alunos: Carlos Hernane dos Santos Marques Flávia Cristina Silva dos Santos Ludmila Pereira de Almeida Rego Semestre: 1º O DESAFIO DA LIDERANÇA FEMININA PARA DESENVOLVER UMA EQUIPE …

é) e condicional (pelo que a pessoa faz ou tem). Caricias são estímulos sociais dirigidos de um ser vivo a outro, o qual, por sua vez, reconhece a existência daquele. 09- Descreva as “Fomes” defendidas por Berne. Fome de estimulo: de onde provem os estímulos sensoriais da visão, da audição, do tato, do olfato e do paladar. Fome de reconhecimento: Onde os atos ou palavras são estímulos especiais para o comportamento. Fome de contato: nesta categoria encontra-se a caricia física…

de cada pessoa. Assim sendo descreva o processo de percepção e de comunicação. PERCEPÇÃO: É um processo que vai da recepção do estimulo pelos órgãos do sentido, percebemos uns aos outros, através disso podemos ter uma impressão da pessoa, essa impressão nasce quando nós temos contato com o mundo, através da percepção podemos identificar a linguagem corporal, se organizamos e interpretamos nossas impressões para atribuir ao nosso meio, que envolvem também os processos mentais, a…

CURSO: Ciências Contábeis ATIVIDADE: Aula 03 e aula 04 Aluno: RGM: Polo: Disciplina: Psicologia ANO LETIVO: 2014 DATA PARA ENTREGA: 30/09/2014 Valor de cada atividade 1,25 Total das duas Atividades: 2,5 Envie suas atividades das aulas 3 e 4 por meio do portfólio 3 QUERIDO ALUNO (A) QUALQUER DÚVIDA SOBRE AS CORREÇÕES DAS ATIVIDADES DEVERÃO SER ENCAMINHADAS VIA PORTFÓLIO DAS ATIVIDADES CORRESPONDENTES. NÃO COLOQUEM AS RESPOSTAS DE SUAS ATIVIDADES NO…

define motivação como processo responsável pela intensidade, direção e persistência de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. 2) Descreva a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow: Necessidades Fisiológicas, segurança, social, estima e auto realização são dispostas em uma pirâmide, sendo as necessidades fisiológicas a base e as necessidades de auto realização o topo da pirâmide. Quando as necessidades mais baixas são satisfeitas o indivíduo recorre as seguintes,…

Disciplina: Teoria Geral da Administração Cód. Disciplina: Unidade: Professor: Nota: Aluno (a): Matrícula: 1. Conceitue Homo Economicus. Resposta: Conceitua-se por quanto mais o trabalhador produzir dentro do prazo estipulado, maior será seu salário. 2. Qual a diferença entre empírico e científico? Resposta: Conhecimento empírico é aquele que se adquire sem estudo e é compartilhado através de experiências pessoais e tradições. Conhecimento científico é adquirido através do…

seria melhor não ter objetivos? Do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com implementação? 5- Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. 6- O que é a matriz BCCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são…