Plano De Neg Cios Empresa 2

Sumário I. Resumo Executivo 2 Capital Social Visão Missão da empresa Chaves para o sucesso II. Descrição do negócio 3 Entidade legal/Propriedade da empresa Local Interior Horário de funcionamento Produtos e serviços Fornecedores Serviço Fabricação Gerenciamento Gerenciamento financeiro Resumo inicial/sobre aquisição III. Marketing 9 Análise de mercado Segmento de mercado Concorrência Preços IV. Apêndice 13 Despesas iniciais Determinando o capital inicial Fluxo de caixa Declaração da projeção de renda Declaração sobre lucros e perdas Balanço Previsão de vendas Marcos Análise do ponto de equilíbrio Documentos variados Resumo Executivo  INSERIR NO FINAL DO TRABALHO Escreva esta seção por último, para que possa resumir os pontos mais importantes de seu plano de negócios. Forneça uma descrição concisa e positiva de sua empresa, incluindo os objetivos e as realizações. Por exemplo, se sua empresa já estiver estabelecida, considere descrever qual era seu objetivo inicial, como as metas foram realizadas até o momento e o que ocorrerá no futuro. Se for uma nova empresa, resuma suas intenções, como e quando você pretende realizar os objetivos e como você acha que conseguirá superar os principais obstáculos (como a concorrência). Você também pode optar por usar os quatro subcabeçalhos seguintes para organizar e ajudar a apresentar as informações em seu resumo executivo. Observação: para excluir qualquer dica, como esta, clique no texto da dica e pressione a barra de espaços.…

seguida, devido a viabilidade e localização da empresa, os questionários foram aplicados pela diretora e enviados via correio para análise da equipe. Foram utilizados os modelos de questionários propostos pelo autor Benedito Rodrigues Pontes no capítulo 4. Os modelos utilizados neste Plano de Cargos e Salários constam no Anexo 1 (um) do mesmo. 4.2 CARGOS Por meio de entrevista com a Diretora Administrativa, identificou-se os seguintes cargos: Após a identificação dos cargos…

Organizacional comum: não existem directores nem níveis intermédios, a tomada de decisão fica concentrada numa única pessoa. Proprietário Trabalhador Trabalhador 13  Estrutura Organizacional com níveis intermédios Direcção Geral Direcção Financeira Direcção de Marketing Direcção Produção Direcção de R. Humanos Chefe de produção Chefe de Manutenção Chefe de Controlo Qualidade  Estrutura Organizacional com níveis intermédios e órgão consultivo. …

Eles desempenham uma variedade de tarefas, tais como orçamentos, previsões financeiras, administração do caixa, administração do crédito, análise de investimentos e captação de fundos. Para uma empresa sobreviver e manter-se num mercado cada vez mais competitivo torna-se necessário que as decisões sejam apoiadas em informações precisas e atualizadas. _______________________________________________ 1.1 FORMAS BÁSICAS DE ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL a) Firma individual – empresas de…

.............................................. 4.2 ELABORAÇÃO E TRAMITAÇÃO DO RELATÓRIO................................... 4.2.1 PROCEDIMENTOS................................................................................. 4.3 ENCAMINHAMENTO DO RELATÓRIO À DIREÇÃO PARA A DETERMINAÇÃO DE RESPONSABILIDADES......................................... 4.4 PARECER SOBRE OS ESTADOS FINANCEIROS................................... 4.4.1 Circunstâncias que impedem a emissão de parecer “sem…

.............................................................. 3.8 Princípios de administração ................................................................................. 4 FINANÇAS ............................................................................................................... 4.1 Princípios de economia ......................................................................................... 4.2 Consumo de produtos musicais no Brasil…

| |CDD - .................... | Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida, por qualquer meio ou forma, sem a prévia autorização. S U M Á R I O 1 INTRODUÇÃO 5 2 CONTROLADORIA E SUA RAZÃO DE SER 6 2.1 Controladoria e metas da empresa ...6 2.2 Controladoria e cúpula administrativa 9 2.3 Questões 11 3 FUNÇÕES DO CONTROLLER 12 3.1 Funções básicas…

SERVIÇO 1 Sumário Executivo Descreve a “essência” do plano, é apresentado no inicio, sendo a última parte a ser redigida. Reflete a inspiração que nasce da transpiração. Descreve tudo o que é importante no plano – análises, conclusões, oportunidades, ameaças, objetivos, estratégias – para o produto/serviço escolhido, dando ênfase aos resultados esperados e investimentos a realizar. Se houver a necessidade de aprofundar ou esclarecer, através da leitura integral ou parcial…

MANUAL DA FCBS PARA ELABORAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS PARTE 1 – ELABORAÇÃO DO PROJETO DE PESQUISA 8a VERSÃO MACEIÓ/AL 2009/01 APRESENTAÇÃO Caro aluno, Neste manual foi sintetizada a descrição dos principais componentes de um projeto de pesquisa, artigo científico e estrutura para apresentação oral dos trabalhos acadêmicos, visando estabelecer um conjunto de diretrizes gerais para auxiliar os acadêmicos da FCBS. É nessa perspectiva que se apresentam os elementos…

pedido, disponibilidade de produtos, programação de entrega e faturas são elementos necessários do serviço ao cliente. A segunda razão refere-se ao uso da informação para reduzir o estoque e minimizar as incertezas com relação à demanda e, a terceira razão consiste no aumento da flexibilidade que a informação traz à empresa, bem como a possibilidade de identificação dos recursos que podem ser utilizados para que se obtenha uma vantagem estratégica. Neste contexto, a utilização…