Controladoria para me e epp

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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO

“LATO SENSU” (ESPECIALIZAÇÃO) A DISTÂNCIA

CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS

CONTROLADORIA EMPRESARIAL

ANTÔNIO CARLOS DOS SANTOS
DENISE CARNEIRO DOS REIS BERNARDO

Universidade Federal de Lavras - UFLA
Fundação de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão - FAEPE
Lavras-MG

Parceria

Universidade Federal de Lavras - UFLA
Fundação de Apoio aoEnsino, Pesquisa e Extensão - FAEPE

Reitor

Antônio Nazareno Guimarães Mendes

Diretor da Editora

Marco Antônio Rezende Alvarenga

Pró-Reitor de Pós-Graduação

Joel Augusto Muniz

Pró-Reitor Adjunto de Pós-Graduação “Lato Sensu”

Marcelo Silva de Oliveira

Coordenador do Curso

German Torres Salazar

Presidente do Conselho Deliberativo da FAEPE

Edson Ampélio PozzaEditoração

Centro de Editoração/FAEPE

Impressão

Gráfica Universitária/UFLA

Ficha Catalográfica preparada pela Divisão de Processos Técnicos da
Biblioteca Central da UFLA

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|Bibliografia |
| |
|1...........2..............3................4......................5.................... I. II. Universidade Federal de Lavras. III.|
|Fundação de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão. IV. Título. |
| |
|CDD - ....................|

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S U M Á R I O

1 INTRODUÇÃO 5

2 CONTROLADORIA E SUA RAZÃO DE SER 6
2.1 Controladoria e metas da empresa ...6
2.2 Controladoria e cúpula administrativa 9
2.3 Questões 11

3 FUNÇÕESDO CONTROLLER 12
3.1 Funções básicas do controller 12
3.2 Qualidades do controller 18
3.3 Questões 18

4 ORGANIZAÇÃO DA CONTROLADORIA 18
4.1 Empresas e sistemas abertos 18
4.2 Controladoria e a área financeira 18
4.3 Controladoria e Organização Contábil 18
4.3.1 Orçamento 18
4.3.2 Custos 18
4.3.3 Contabilidade 18
4.4 Pequenas e Médias Empresas 18
4.5Questões 18

5 CONTROLE DE CUSTOS 18
5.1 Contabilidade de Custos: Conceitos e finalidades 18
5.2 Classificação dos Custos 18
5.3 Princípios Contábeis Aplicados à Contabilidade de Custos: 18
5.4 Controle dos custos 18
5.4.1 Controle de materiais 18
5.4.1.1 Procedimentos de controle de materiais 18
5.4.1.2 Pessoal de controle de materiais 18
5.4.2 Controle damão-de-obra 18
5.4.2.1 Planos de remuneração 18
5.4.2.2 Controlando custos de mão-de-obra 18
5.4.3 Controle dos gastos indiretos de fabricação 18
5.5 Custos gerenciais 18
5.5.1 Custos padrão 18
5.5.2 Custos – ABC 18
5.6 Questões 18

6 PAPEL DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO 18
6.1 PAPEL DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO 18
6.2 CARACTERISTICAS DOPLANEJAMENTO 18
6.2.1 Planejamento estratégico 18
6.2.2 Planejamento operacional 18
6.3 O Planejamento da Controladoria 18
6.4 Implementação de um modelo de Controladoria 18
6.5 Questões 18

7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18

8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18

1

INTRODUÇÃO

O AUMENTO DA COMPETITIVIDADE, A BUSCA POR TÉCNICAS DE PRODUÇÃO...
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