TRABALHO ADM

1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração?quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?
2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipo de planos?
3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? seria melhor não ter objetivos? Do que ter objetivos que não satisfazem essas características?
4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com implementação?
5- Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos.
6- O que é a matriz BCCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCCG e a matriz CE/Mckinsey?
7- Descreva o modelo das cinco forças competitivas que uma Porter e analise e atratividde de uma industria que conheça bem.
8- Quais são as diferentes estratégias competitivas que uma organização pode adotar? Dê exemplos
9- Será que a estratégia de marketing ou a estratégia de produção diferem em empresas que optem por uma estratégia de diferenciação ou liderança em custo?
10- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma?
11- Em que consiste o processo de organização?
12- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão?
13- Quais são as formas de departamentização mais comuns na organizações e quais suas vantagens e desvantagens
14- Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por eles?
15- Qual é a diferença entre autoridade e poder?Quais são suas manifestações na estrutura organizacional?
16- Em que consiste uma estrutura funcional? Em uma estrutura divisional? Quais são as principais