APS 3 semestre admnistração unip

tornar um facilitador para o entendimento do ambiente contextual, da estratégia e do estágio de desenvolvimento da empresa como determinante da estrutura organizacional. Mas para alcançar qualquer objetivo é preciso estabelecer as bases consideradas necessárias que as ações do administrador sejam mais bem direcionadas. Nesse sentido, a organização é essencial em qualquer trabalho, aumentando a possibilidade de ter uma boa estrutura para a realização de qualquer tarefa. A palavra organização por possuir vários significados, costuma fazer certa confusão, podendo ser uma entidade social dirigida para objetivos específicos e propositalmente estruturada; ou seja, qualquer empreendimento humano projetado para alcançar resultados; sejam eles lucrativos ou não, como empresas, bancos, hospitais, clubes, igrejas etc., todos estes empreendimentos são exemplos de organização. A organização (empresas em geral) pode ser vista por base da divisão de trabalho que especializa órgãos e pessoas em específicas atividades, essa é chamada de organização formal, que está definida no organograma, oficialmente formalizado. Por outro lado temos a organização informal, essa por sua vez é a organização que surge de maneira espontânea e natural, é onde as pessoas ocupam posições formais a partir dos relacionamentos interpessoais. O termo organização é enxergado também como função administrativa, além de ser vista como parte integrante do processo administrativo, isto é, o ato de organizar,…

Quais as repercussões das mudanças contextuais demonstradas nos filmes para a aplicação dos processos administrativos? As mudanças contextuais relatadas nos filmes, cada uma com suas particularidades , contribuíram muito para a aplicação dos processos administrativos. O filme “Dançando no escuro “, relata uma forma de trabalho integrada, totalmente mecanicista, onde o trabalho de uma pessoa depende da outra, por se tratar também de uma linha de produção, onde a cobrança é muito…

Resenha do Capítulo 1 do livro “ Organizações: teoria e projetos” O que podemos perceber é que houve uma evolução no que chamamos de organizações e teoria organizacional, isto porque os desafios que possuímos hoje são bem diferentes do que tínhamos no passado nas organizações. O mundo esta em constante modificação e os executivos possuem dificuldades para lidar com tais mudanças. É totalmente verdade que, atualmente, as organizações devem se se “sentir em casa” em qualquer lugar…

estão se defrontando com a necessidade de se transformar em organizações drasticamente diferentes por causa de novos desafios do meio ambiente. O mundo está se modificando mais rapidamente do que nunca. Numa pesquisa recente, lidar com essa rápida mudança se mostrou o problema mais corrente enfrentado pelos administradores e organizações. Muitos desafios enfrentados pelas organizações são a concorrência global, a necessidade de renovação organizacional, a busca de uma vantagem…

(administradores direcionam seus esforços para gerar algum tipo de impacto social). As Organizações existem para: 1- Reunir recursos para atingir as metas e os resultados desejados; 2 – Produzir bens e serviços com Eficiência; 3 – Facilitar a inovação; 4 – Utilizar modernas tecnologias de produção e informação; 5 – Adaptar-se ao ambiente em transformação e influenciá-lo; 6 – Criar: valor para proprietários, clientes e funcionários; 7 – Acomodar desafios contínuos de diversidade,…

reavivar a companhia. A teoria da organização não se resume apenas a história da IBM, mas ela toma lições dessas empresas que passam por grandes estruturações, para torna-las disponíveis para os estudantes e administradores, e essas lições são muito importantes, pois mostram que por maior o porte e por mais bem sucedida que a companhia seja, ela é vulnerável, e que as organizações não são estáticas, elas se adaptam as mudanças que ocorrem no ambiente externo. Atualmente muitas empresas…

Resumo: Estamos no ano de 2014 e, historicamente, em termos nunca se falou tanto em mudanças, aprendizagem, gestão de pessoas, e gestão do conhecimento no ambiente organizacional. Todos intimamente relacionados a um produto final: inovação. É certo que todos são igualmente importantes e necessários no processo inovador da empresa e dos negócios. Introdução Os Elementos organizacionais não podem mais ser considerados destaques das sociedades, como punham…

Estruturas Organizacionais – Conteúdo 1, 2, 3, 4 e 5 Dentre as características das organizações atuais, podemos destacar: Estão corretas somente as afirmações: II - O aprimoramente contínuo e a satisfação dos clientes são essenciais IV - Os pagamentos são flexíveis e de faixa ampla Henry Mintzberg sugere que toda organização possui 5 componentes, os quais inserem-se ao longo da vida da empresa os quais seriam:] A Alta e Média Administração, o núcleo técnico, o pessoal de suporte…

Das funções administrativas listadas abaixo, qual NÃO pertence ao processo administrativo atual: A - Controlar B - Organizar C - Coordenar D - Liderar ou Dirigir E - Planejar O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C) Comentários: D - nao se lidera ou dirige, e sim planeja, organiza, coordena e controla D - planejar, organizar, coordenar e controlar D - coordenar nao entra C - coordenar nao entra Exercício 2: Escolha a palavra que melhor completa a frase seguinte:…

Engenharia de Produção (FEB/UNESP) a Palavras-chave: Gestão de recursos humanos. Gestão de pessoas. Práticas de RH. Gestores de RH. Contexto organizacional. Resumo O presente artigo busca sistematizar uma ampla variedade de ações e práticas contextuais de recursos humanos (RH), com o objetivo de apresentar algumas recomendações para as organizações brasileiras. A partir da análise de relevantes artigos científicos que estudaram a Gestão de Recursos Humanos (GRH)…