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A Teoria da Organização em Ação
A teoria das organizações proporciona ferramentas para explicar os acontecimentos ocorridos na empresa, além de ajudar a entender o que pode acontecer no futuro, de forma que os administradores possam gerenciar suas organizações de um modo mais eficaz.
Alguns exemplos de empresa que passaram por grandes transformações mostram que as organizações não são estáticas e se adaptam continuamente às mudanças do ambiente externo. Atualmente, muitas empresas estão se defrontando com a necessidade de se transformar em organizações drasticamente diferentes por causa de novos desafios do meio ambiente.
O mundo está se modificando mais rapidamente do que nunca. Numa pesquisa recente, lidar com essa rápida mudança se mostrou o problema mais corrente enfrentado pelos administradores e organizações. Muitos desafios enfrentados pelas organizações são a concorrência global, a necessidade de renovação organizacional, a busca de uma vantagem competitiva, o gerenciamento dos novos relacionamentos com os empregados, o apoio à diversidade e a manutenção de altos padrões éticos e de responsabilidade social. Esses desafios estão levando a modificações nas formas de organização e nos métodos de gerenciamento.
Competição Global: Empresas enfrentam concorrência internacional em seu próprio terreno ao mesmo tempo em que se defronta com a necessidade de ser competitiva nos mercados internacionais.
Renovação Organizacional: Empresas enfrentam o desafio de se reinventarem por causa das profundas modificações econômicas e sociais que transformaram o cenário mundial econômico para o sucesso nos negócios. A reengenharia, uma das principais tendências, é um radical redimensionamento dos processos empresariais que pode conduzir à excelentes resultados. As estruturas organizacionais tornam-se mais enxutas, com eliminação de cargos administrativos intermediários e com equipe de empregados recebendo poderes para tomar decisões. A modificação do comportamento e das