Estudo de caso hering

inédito: um modelo integrador amplo o suficiente para ser aplicado na análise de casos e cenários de negócios e simples o suficiente para ser compreendido e compartilhado. Chama-se VRIO: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. VRIO, é um mecanismo que integra dois modelos teóricos existentes: a perspectiva de posicionamento e a visão baseada em recursos. É a principal ferramenta para se conduzir uma análise interna. Representa quatro questões ou perguntas que uma pessoa deve fazer sobre um recurso ou capacidade para determinar seu potencial competitivo: 1. A questão do valor: o recurso permite que a empresa explore uma oportunidade ambiental e/ou neutralize uma ameaça do ambiente? 2. A questão da raridade: o recurso é controlado atualmente por apenas pequeno número de empresas competidoras? 3. A questão da imitabilidade: as empresas sem esse recurso enfrentam uma desvantagem de custo para obtê-lo ou para desenvolvê-lo? 4. A questão da organização: as outras políticas e processos da empresa estão organizados para dar suporte à exploração de seus recursos valiosos, raros e custosos de imitar? ------------------------------------------------- Além da abordagem inovadora, este livro traz estudos de caso que enfocam empresas brasileiras, como Hospital Israelita Albert Einstein, Aché e Marcopolo - um elemento que auxilia o leitor a pensar de maneira crítica e a entender os conceitos apresentados. 1)Defina o modelo de integração…

Estudo Dirigido – Cartografia para Geoprocessamento Disciplina Geoprocessamento e Sensoriamento Remoto Período 2011-1 Curso Agronomia “ESTUDO DIRIGIDO – CARTOGRAFIA PARA GEOPROCESSAMENTO” ESTUDO DIRIGIDO 1)Qual a relação interdisciplinar entre Cartografia e Geoprocessamento? R = A razão principal da relação interdisciplinar forte entre Cartografia e Geoprocessamento é o espaço geográfico. Cartografia preocupa-se em apresentar um modelo de representação de dados para os…

1- Defina desenho organizado Desenho organizacional é o método utilizador por uma empresa para alcançar seus objetivos. Onde o intuito é definir os aspectos estáticos da organização e planeja-las de acordo com a cada necessidade da empresa ou organização. No desenho também se encontra a configuração de estrutura da empresa onde se relaciona os órgão e define o funcionamento da empresa e estabelece as funções e atividades de cada membro. 2- Explique a diferenciação e a integração…

de um carro de alto desempenho.  Conceito: Confortável, amplo, potência, econômico e modelo arrojado  Pacote: Ar condicionado, ar quente, banco motorista com regulagem de altura, computador de bordo, bancos em couro, retrovisores elétricos, GPS, vidros elétricos, freios ABS, alarme, controle de velocidade, travas elétricas, rodas de liga leve, assistência gratuita, etc.  Processos envolvidos: Design, componentes em si, custo, quantidade de acentos, ano produzido, modelo,…

uma opção de projeto (dentre várias) para um novo modelo de aparelho celular. Quais os critérios você usaria para selecionar o melhor projeto? Aponte no mínimo 6 critérios. 10. Defina os tipos de processo que podem existir em uma empresa de manufatura e em uma empresa de serviços. 11. Por que é difícil ou inadequado separar o projeto de um produto do projeto do processo que o produz? 12. Como o uso de softwares de apropriados podem contribuir para a gestão de projetos? 13.…

na criação do sistema de produção em massa, foi a padronização do produto. O fordismo percebeu que se utilizassem peças padronizadas e similares para os modelos de veículos, poderia economizar grande parte do esforço de ajuste. Buscou-se fervorosamente esse objetivo, de modo a simplificar a fabricação de um veículo, até que os custos de fabricação estivessem tão baixos quanto possível. Instaurando a linha de montagem e a padronização do equipamento utilizado, obtinha-se agilidade e…

obtida com a seleção e a análise. Essa sobrecarga pode confundir e até paralisar as pessoas envolvidas. 5)Dê exemplos práticos sobre as dificuldades da comunicação. A falta de comunicação pode levar uma empresa à falésia, pois se seus funcionários não se comunicarem ou não entender o quer o outro diz como vão selecionar os problemas existentes dessa empresa. 6)Conceitue meio de comunicação de massa e exemplifique. Entende-se como comunicação de massa a disseminação de informações…

organização racional do trabalho? Quais seus principais aspectos? Qual a separação de funções entre gerência e operários proposta por Taylor? Explique o que significa tempo padrão. Quais as vantagens da racionalização de métodos? Mostre a contribuição de Gilbreth. Explique o conceito de eficiência para a Administração Científica. Como foram os estudos sobre a fadiga humana na época? Explique a divisão do trabalho e especialização do operário. Como era feito o…

fundamenta a organização. 3) Pelo modelo Weberiano quais são os três critérios básicos que determinam a estrutura da organização? a divisão do trabalho, a coordenação entre as diversas funções, e a autoridade ou as hierarquias de autoridade. 4) Quais são os quatro problemas básicos de uma organização a serem solucionados? a adaptação ao meio ambiente, o alcance dos objetivos explicitamente estabelecidos, a integração de seus componentes em…

organização racional do trabalho? Quais seus principais aspectos? • Qual a separação de funções entre gerência e operários proposta por Taylor? • Explique o que significa tempo padrão. • Quais as vantagens da racionalização de métodos? • Mostre a contribuição de Gilbreth. • Explique o conceito de eficiência para a Administração Científica. • Como foram os estudos sobre a fadiga humana na época? • Explique a divisão do trabalho e especialização do operário. • Como era feito o…