Matematica para negocios

e Peci 2008, defina direção? 2. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina atitudes? 3. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina personalidade? 4. Explique o que é o modelo de cinco fatores? 5. Conceitue inteligência emocional? 6. Explique o que é personalidade e comportamento segundo Sobral e Peci? 7. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina percepção? 8. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina aprendizagem? 9. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina motivação? 10. Quais as teorias de conteúdo da motivação? 11. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina liderança? 12. Quais os estilos de líderes identificados? 13. Segundo a visão contemporânea, quais os novos tipos de liderança? 14. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina controle? 15. Qual a importância do controle? 16. Quais os tipos de controle? 17. Descreva o processo de controle? 18. Quais as características de sistema de controle eficazes? 19. Quais os fatores contingenciais dos sistemas de controle? 20. Quais os instrumentos de controle do desempenho organizacional? 21. Quais os índices financeiros comuns? 22. Quais as modalidades de benchmarking? 23. Quais os efeitos comportamentais do controle? 24. Quais as estratégias de controle comportamental? 25. Quais as técnicas de controle comportamental? 26. Quais as tendências contemporâneas do controle? 27. No que consiste a teoria de sistema? 28. Defina…

Peci 2008, defina direção? 2. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina atitudes? 3. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina personalidade? 4. Explique o que é o modelo de cinco fatores? 5. Conceitue inteligência emocional? 6. Explique o que é personalidade e comportamento segundo Sobral e Peci? 7. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina percepção? 8. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina aprendizagem? 9. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina motivação? 10. Quais…

instrumentos de medição e controle? Manter constante as variáveis do processo com os seguintes objetivos: · melhoria em qualidade do produto; · aumento em quantidade do produto; · aumento da produtividade; · segurança da produção; · melhoria do meio ambiente. 2 - Como era o controle do processo no princípio da era industrial? O operário atingia os objetivos citados através de controle manual destas variáveis utilizando somente: · instrumentos simples; · manômetro; ·…

instrumentos de medição e controle? R- melhoria em qualidade do produto, aumento em quantidade do produto e segurança. 2 - Como era o controle do processo no princípio da era industrial? R- utilizavam-se somente instrumentos simples, manômetro, termômetro e válvulas manuais. 3 - O que foi possível com a centralização das variáveis do processo? R- fabricar produtos que seriam impossíveis através do controle manual. 4 - Como são divididos os processos industriais? R- processos…

EXERCÍCIOS 1 - Quais são os objetivos dos instrumentos de medição e controle? R: Melhorar a qualidade do produto, aumentar a quantidade do produto, segurança e melhoria do meio ambiente. 2 - Como são divididos (classificados) os processos industriais? R: São divididos em processos contínuos e processos descontínuos. 3 - Defina o sistema de controle. R: Sistema de controle compara o valor da variável do processo com o valor desejado e corrige de acordo com o desvio existente…

3. Defina sensores, controladores e atuadores. 4. Cite as vantagens e desvantagens do CLP com relação a outros sistemas de controle. 5. Quais são os componentes essenciais da arquitetura de um CLP? 6. O que é uma CPU, quais seus componentes e qual a sua função? 7. Qual a diferença entre memória RAM e ROM? 8. Cite dois exemplos de memória não-volátil. 9. Defina memória EEPROM. 10. Por que é mais fácil alterar a lógica de funcionamento de um processo utilizando um CLP? 11. O que é…

Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização descreva cada uma delas. 8. Quais os papéis exercidos pelo administrador? 9. Quais as habilidades necessárias para ser um administrador? 10. Quais as competências do adminstrador? Unidade 2: Ambiência Organizacional 1. Qual a influência do ambiente na ação gerencial? 2. O que é ambiente organizacional? 3. O que é ambiente externo? Distinga o…

SUMARIO DEFINA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL---------------------------------------------------------------01 DEFINA MECATRONICA ------------------------------------------------------------------------------02 DEFINA PROCESSO INDUSTRIAL-------------------------------------------------------------------03 DIFERENCIE CONTROLE DE PROCESSOS DA AUTOMAÇÃO DISCRETA OU AUTOMAÇÃO DE…

helicoidal? O tubo de Bourdon é baseado na deformação elástica dos materiais. O Tipo de Bourdon C É necessário utilizar engrenagens e ligações para converter o movimento em 270 graus. Estas peças mecânicas falham em ambientes vibrantes e pulsantes ( a menos que se use glicerina ) .Precisa-se regulagem periódica para linearidade e gama. O medidor precisa ser desmontado para realizar a regulagem. Uma ou outra regulagem pode estar fora de calibração. Bourdon Espiral Constrói-se…

intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano nas organizações? Atraves da comunicação, liderança e motivação. Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores profissionais? Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se…