Declaração Do Escopo Abertura Restaurante

PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO MARATONA CICLÍSTICA NA LAGOA ABC Professor: Ernani Sales de Medeiros Alunos: Carlos Burgos Glauco Quadros Oesglei Michaliszyn Natalia Soubhia Marcella Marchioreto de Oliveira Regiane Roncolato SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 2 SUMARIO PROJETO...................................................................................................03 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO...................................................04 DECLARAÇÃO DO…

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos Nacionais e

Bridi Gimenes Rodrigues Patrocinador: Pró–reitoria de Graduação da UFES (PROGRAD) Clientes: Iguatemi Santos Rangel; Geraldo Rossoni Sisquini; Rafael da Silveira Gomes. Documentos anexados: Termo de Abertura do Projeto Plano de Gerenciamento de Escopo e Mudança Declaração de Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Plano de Gerenciamento de Comunicações Plano de Gerenciamento de Tempo Plano de Gerenciamento de Custos…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

Introdução 3 2. Termo de Abertura do Projeto – Project Charter 4 2.1. Resumo do projeto 4 2.2. Objetivo do projeto 4 2.3. Demanda 4 2.4. O que é escopo 5 2.5. O que não é escopo 5 2.6. Interessados (Stakeholders) 5 2.7. Interfaces com projetos existentes 5 2.8. Prazo estipulado para conclusão do projeto 6 2.9. Orçamento estimado para conclusão do projeto 6 2.10. Equipe básica 6 2.11. Restrições 6 2.12. Premissas 7 2.13. Gerente do projeto 7 3. Escopo 8 3.1. Declaração do Escopo 8 3.2.…

MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO Prof. Luiz Claudio Lopes Alves Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO OBJETIVOS: Esta publicação atende a elaboração de Um escopo de projeto visando às etapas do gerenciamento de Projetos necessária para a implantação…

demanda e nessa quantidade de turistas que todos os anos vem aumentando, nasce o projeto Brasil Brasileiro. O projeto consiste em um restaurante de comidas tipicamente brasileiras, pouco encontradas em restaurantes convencionais, mas que possuem uma demanda latente, tendo em vista que se trata da culinária originalmente criada no Brasil, porém oferecida em um restaurante elegante e acolhedor. Além da função primária como alternativa de investimento, o projeto visa oferecer oportunidade…

Termo de Abertura do Projeto Título do projeto : Abertura de uma Casa de Suco Natural Objetivo geral e objetivos específicos (metas intermediárias); A Ventura’s Sucos será dentro do Campus da Universidade, tem como objetivo, a comercialização de produtos diferenciados, levando informação ao consumidor e oportunizando o consumo de alimentações saudáveis. Justificativa do projeto (benefícios); A Busca na permanência dos acadêmicos ao Campus em horário intermediário ao das…

execução de um Resort localizado às margens do lago de Furnas, no município de Varginha/MG. 2.2 - ESCOPO Definimos o escopo dentro das seguintes atividades; definição da planta, terraplanagem, fundação, projeto de paisagismo, estacionamento subterrâneo, projeto de acesso ao lago com deck e porto para meios de transporte fluviais, construção da área de lazer e restaurante, construção do heliporto, levantamento do prédio de 10 andares (alvenaria, estrutura de…

comunicações efetivas; Um Plano que permite avaliar o progresso; Enfatiza o desempenho dentro de Tempo, Custo, Escopo e Qualidade; ; Satisfação Satisfação das Parte Interessadas Exemplos de Restrições: Qualidade • “O projeto deverá estar operacional até o ano fiscal de 2009” • “O limite de gastos é de R$50.000,00” • “Todos os produtos devem atender às especificações da norma X” Escopo SUCESSO OU FRACASSO? Benefícios do Gerenciamento de Projetos • Melhora a…