Cronograma De Risco

Matriz de rastreabilidade dos requisitos INTEGRAÇÃO 4.2 TEMPO Planejar o gerenciamento do cronograma 6.1 Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Termo de abertura do projeto 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais 7.1 1. Plano de gerenciamento do cronograma 6.3 Sequenciar as atividades Entradas 1. Plano de gerenciamento do cronograma 2. Lista de atividades 3. Atributos das atividades 4. Lista de marcos 5.…

Modelo de Caso de Uso: 10 6.3 Modelo de DER: 15 15 6.4 Diagrama de Classes: 16 6.5 Protótipo: 17 7.PLANO DE ABORDAGEM: 19 7.1 Estrutura Analítica do Projeto: 20 7.2 Estrutura Organizacional: 21 8.ANALISE DE RISCOS: 22 8.1 Priorizações dos Riscos: 22 9.CRONOGRAMA DO PROJETO: 24 1. APRESENTAÇÃO: Este documento foi elaborado com o objetivo de apresentar uma proposta de solução para a Gestão de Desenvolvimento de Softwares. Este projeto surgiu da necessidade de…

Desenvolvimento do cronograma 6.6 Controle do cronograma 7. Custos 7.1 Estimativa de custos 7.2 Orçamentação 7.3 Controle de custos 8. Qualidade 8.1 Planejamento da qualidade 9. RH 10. Comunicações 11. Riscos 12. Aquisições 9.1 Planejamento de recursos humanos 10.1 Identificar Stakeholders 10.2 Planejamento das comunicações 11.1 Planejamento do gerenciamento de riscos 11.2 Identificação de riscos 11.3 Análise qualitativa de riscos 11.4…

atividades específicas do cronograma que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto. Identificação e documentação das dependências entre as atividades do cronograma. TEMPO Estimar Recursos TEMPO Estimar Durações Estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades individuais do cronograma. TEMPO Desenvolver Cronograma Análise dos recursos necessários, restrições do cronograma, durações…

7.1. Planejamento do Escopo 10 7.1.1. Premissas 10 7.1.2. Restrições 11 7.1.3. Entregáveis 11 7.1.4. EAP Geral do Projeto 12 8. Plano de Gerenciamento do Prazo 12 8.1. Cronograma 13 8.1.1. Macro Cronograma CO-PA. 13 8.1.2. Cronograma Detalhado 13 8.2. Acompanhamento do Cronograma 14 8.3. Atualização do Cronograma 15 8.3.1. Frequência de Atualização 15 8.3.2. Métricas 15 8.4. Tratamento de Atrasos 15 9. Plano de Gerenciamento da Comunicação 16 9.1. Introdução 16 9.2.…

do PMBoK® 3 2 Gerenciamento do Tempo Gerenciamento do Escopo 4 Gerenciamento de Custos 5 Gerenciamento de Integração Gerenciamento da Qualidade 1 6 9 Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento de Aquisições 8 7 Gerenciamento dos Riscos Gerenciamento da Comunicação Legenda: PMBOK ® Introdução ao Gerenciamento de Projetos Portfólio, Programas e Projetos Ger. Programa Coordenar Múltiplos Projetos Ger. Portfolio Definir Curso de Ação e Estratégia Ger. Projeto Entregar Soluções

escopo do projeto 2. Documentação dos requisitos 3. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Decomposição saídas 1. EAP 2. Dicionário da EAP 3. Linha de base do escopo 4. Atualizações dos documentos do projeto Tempo 6.5 Desenvolver o cronograma cusTos 7.1 Estimar os custos execução inTegração 4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto Tempo qualidade Tempo 6.1 Definir as atividades 6.3 Estimar os recursos das atividades 8.2 realizar a garantia…

viabilidade. Com isso o estudo irar pesquisar a exequibilidade ou seja pesquisar e executar a proposta com equilíbrio. Assim manter opções de estratégia e metodologia onde ele ira prever os possíveis resultados, assim também as consequências de riscos de cada ação, e com isso o estudo confirmara a necessidade e o conceito. Ira propor estratégias e benefícios e oferecera uma estimativa aproximada de custos . 3º Como a composição de uma equipe de estudo de viabilidade para uma proposta…

Rede do Cronograma Projeto) (Atualizações nos documentos do projeto) Tempo Tempo 6.5 Estimar as Durações das Atividades (Estimativas de Duração das Atividades) (Atualizações nos Documentos do Projeto) Custos 7.2 Estimar os Custos (Estimativas de Custos das Atividades) (Base das Estimativas) (Atualizações nos Documentos do Projeto) Riscos 11.2 Identificar Riscos (Registro de Riscos) Riscos 11.3 Realizar a Análise Qual. de Riscos (Atualizações nos documentos do projeto “Registro de…

Atualizações dos documentos do projeto Estimar os recursos das atividades qualidade 8.1 entradas 1. Linha de base do escopo 2. Registro das partes interessadas 3. Linha de base do desempenho de custos 4. Linha de base do cronograma 5. Registro dos riscos 6. Fatores ambientais da empresa 7. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de custo-benefício 2. Custo da qualidade 3. Gráficos de controle 4. Benchmarking 5. Projeto de experimentos 6.…