eap e Dicionário

2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul 1.1 Definir Termo de Abertura do Projeto 1.2 Definir Documento de Visão 1.3 Levantar Requisitos 1.0 Início 1.4 Validar Requisitos 1.5 Definir Escopo 1.6 Definir Regra de Negócio 2.1 Definir Arquitetura do Sistema 2.2 Elaborar MER 2.2.2 Elaborar Modelo Lógico 2.0 Elaboração 2.3 Definir Infraestrutura de Rede 3.1 Construir Módulo Cadastro 3.2 Construir Módulo Estoque SisGSE 3.3 Construir Módulo Cursos e Serviços 3.0 Construção 3.4 Construir Módulo Empresas Parceiras 3.5 Construir Módulo Financeiro 3.6 Modelar Banco de Dados 4.1 Testar Módulos Unitários 4.0 Teste 2.2.1 Elaborar Modelo Conceitual 4.2 Integrar os Módulos e conectar Banco de Dados 4.3 Testar Módulos Integrados 4.4 Validar Sistema 5.1 Elaborar e Divulgar Manuais 5.0 Transição 5.2 Treinar Usuários 2.3.1 Elaborar Documento Requisitos de Rede 2.3.2 Elaborar Projeto Lógico de Rede Grupo 05 – EAP e Dicionário– Versão 3.0 2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto SisGSE Nome da Tarefa: Definir Termo de Abertura do Projeto Código de identificador da conta 1.1 Descrição do trabalho Documento de formalização do projeto. Contendo: objetivos, justificativas e entregas do produto contratado. Organização responsável pela execução G5 Soluções & Consultoria em TI Lista dos marcos do cronograma…

documento tem como objetivo, apresentar proposta para realização de consultoria nos processos do Departamento de TI do Jornal X. Estão previstas as seguintes ações da consultoria: • Adequar o Plano Anual de TI a um modelo de Planejamento Estratégico de TI; • Alinhar o Planejamento Estratégico de TI ao Planejamento Estratégico de Negócios para 2008; • Documentar todos os processos atuais de TI (As Is); • Elaborar e implantar Norma de…

Abordagens da Gestão de Projetos de Software Palavras-chave Base de estudo Governança de TI Cobit ITIL Cronograma de projeto Prototipação F:\50_professor\arquivosUNOPAR\1_Seminario\2 2nov2012 Tópicos desta aula Vídeo Projeto de Sistemas Abordagens de GP Elaborando Cronograma Governança – Cobit, ITIL Vídeo – desenvolvedor Sandro Vieira Desktop Web Mobile Elaborando Protótipo 1 27/04/2015 Vídeo Projeto – exemplo Exemplo de projeto Controle do projeto ENTREGA FINAL…

Desenvolvimento de Sistemas e Tecnólogo em Tecnologia da Informação Todo projeto necessita de planejamento, que é a habilidade de transpor para os problemas atuais experiências passadas e tentar achar soluções para os novos problemas. Disciplina de Análise e Projeto de Sistemas I Profa. Msc Fernanda Ramos Dequech ramosrs@yahoo.com.br **** Camões - ADS/TI - 2ºperíodo **** Projeto de Software Projeto de Software Planejamento é: Projeto é: “ A menor unidade do…

1. A Empresa 1.1. Organograma 2. Estrutura de TI 3. Histórico da Informática na empresa 4. Objetivos do documento 5. Processo de Planejamento Estratégico de TI 5.1. Definir a missão de TI 5.2. Avaliar o ambiente 5.2.1. Levantamento da atual estrutura de TI na empresa 5.2.2. Levantamento de recursos de TI disponíveis no mercado 5.2.3. Avaliação das capacidades técnicas 5.3. Avaliar os objetivos e estratégias da Empresa…

gerenciados permitindo flexibilidade no uso de uma grande variedade de técnicas gerenciais. Os conceitos de análise de valor agregado são apresentados pelo PMI por meio de seu compêndio de boas práticas de gerenciamento de projetos: o PMBOK. Tais conceitos concentram-se na disciplina de gerenciamento de custos do projeto, e compõem uma ferramenta de controle, análise e medida de desempenho do projeto. A análise de valor agregado traz um conjunto de indicadores que podem ser utilizados…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos superiores de Tecnologia PROJETOS DE TI - DENTRO DO PRAZO E ORÇAMENTO Pólo Uberlândia 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos superiores de Tecnologia PROJETOS DE TI - DENTRO DO PRAZO E ORÇAMENTO Nome: Danilo Alves Barbosa Viana RA: 1112445 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 1º Pólo Uberlândia 2011 RESUMO O mercado brasileiro de Tecnologia da Informação está…

da Cadeia de Suprimentos- Chopra e Meindl – editora Pearson) Resumo: O papel da tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. A informação é crucial para o desempenho da cadeia de suprimento porque disponibiliza o que os gerentes da cadeia precisam para tomar suas decisões. Informações: o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento certo de produzir ou embarcar mais produtos. Com essa visibilidade generalista melhora o desempenho da cadeia de…

rFACULDADE ANGLICANA DE ERECHIM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA: Empresa XXX. DANIEL SOARES GREICI PANSERA MARCOS ROBERTO ZIN RENATO RUDNIK RICARDO JANESKO Erechim Maio 2005 1 FACULDADE ANGLICANA DE ERECHIM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA: Empresa XXX. DANIEL SOARES GREICI PANSERA MARCOS ROBERTO ZIN RENATO RUDNIK RICARDO JANESKO Trabalho apresentado como parte dos requisitos de avaliação da disciplina Informática…

OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO Primeiramente serão apresentados alguns conceitos teóricos, que servirão de base para o desenvolvimento deste trabalho. Alguns tópicos de BPMN (“Business Process Modeling Notation”), PMBoK (“Project Management Body of…